《现代企业管理》课程建设报告要点
《现代企业管理》创新课程建设报告
山东轻工业学院商学院 张德良
2012年7月
《现代企业管理》是工科院校经济管理类专业的专业基础课。《现代企业管理》是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。作为与企业经济活动关系密切的经济管理类专业的学生,必须掌握现代企业管理的基本原理、方法;具备初步的解决企业管理实际问题的能力,才能适应社会经济生活的需要。本课程是人力资源管理专业的学生必修课程之一,这门课程的开设对于提高学生的综合素质,改善学生的知识结构非常重要。
按照学校创新型人才培养模式构建课程建设平台,整体优化课程内容,重组课程结构,构建以能力为核心的课程体系,有利于学生可持续发展能力的培养。《企业管理》课程体系分为三大板块:第一大板块企业管理的基本知识和原理,设章(学时);第二大板块企业组织与战略,设企业战略管理、企业经营决策共章(1学时);第三大板块企业运作管理,设生产管理、网络计划技术、质量管理共章(1学时)。(1学时)一、
1、课程的指导思想
(1)建立“以能力为本位”的课程标准
把握“以能力为本位”的课程特征。以能力为本位的思想已成为国际教育界的共识。课程建设与改革的最终目标,就是培养学生的关键能力和职业能力。职业能力指从事职业活动所需要的知识和技能,它是劳动者胜任职业工作、赖以生存的核心能力;关键能力指那些与具
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