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年度总结会讲话 篇一：经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与 支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工 们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以 衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际， 也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆匆而过的 2010 年里，在全体员工的共同努力下， 工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破 20000 台比去 年同期上涨近一倍。在 ISO9001 和 2008 质量管理体系引导 下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又 向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目 60 多个，已经获得批准的专利项目 40 多个。在现场管理一 块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我 们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善， 让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员 工们！ 我们的企业就好比一列行驶中的火车， 我只是火车头， 把把方向而已， 究竟我们跑不跑的快， 要靠大家的齐心努力， 为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机， 每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！ 你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在 生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点 他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这 是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工， 身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时 候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们 有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟 我有关！ ”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的 惠通， 工厂是大家的工厂， 我相信在我们大家的共同努力下， 不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分 享成果，你们都是惠通的股东！ 我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆 是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成 绩，西门子厂家 6-7 十万的设备才可以做出来的大堂机柜， 在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造 就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再 创新高打下坚实的基础。在过去的 2010 年里，我们为了保 证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装 程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台 阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进 步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本 着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质 量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场 变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败 之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造 精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可 是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户 对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是 我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订 单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单 可以排到 5 月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新 设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值 翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使 我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛 围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑 战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充 分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基 础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产 方面做出努力，争取将产值翻一番！ 在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们 的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还 不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐， 团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完 善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置 和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规 章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生 产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对 全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定 要提高，提升企业的整体战斗力，实现 2011 年 质 跃！ 总之，2010 已成过去，2011 接踵而来，我相信，不， 是坚