优秀项目管理-成果申报(PPTde).pptVIP

目录 1、工程概况 1、工程概况 1、工程概况 1、工程概况 2、获奖情况 2、获奖情况 2、获奖情况 3、项目管理 3、项目管理 4、工程施工重点、难点 5、进度管理 5、进度管理 5、进度管理 为保证工程顺利进行，建立现场生产调度例会制度，采用以下四个方面进行现场控制 5、进度管理 5、进度管理 5、进度管理 5、进度管理 6、技术管理 6、技术管理 积极推广应用建筑业新技术，在葫芦岛首次使用以下四项新技术。 6、技术管理 7、质量管理 质量理念 7、质量管理 高起点 高目标 7、质量管理 严管理 严要求 7、质量管理 7、质量管理 新技术 新工艺 7、质量管理 7、质量管理 主动沟通 加强宣传 8、安全管理 8、安全管理 8、安全管理 8、安全管理 8、安全管理 8、安全管理 9、经济成本 9、经济成本 对当地的影响 20XX年XX月XX日上午XX：XX，由XXX市委、建委各级领导组成近百人的观摩团，莅临XXXX公司承建的葫芦岛项XXX广场工地现场观摩。随同当地的建筑行业代表参观学习。 6、实行项目经理安全生产目标责任制管理，安全生产责任制实行“一把手”负责制。施工队和各分包单位设专职与兼职安全员，班组设专职安全员，落实安全生产责任制。 7、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识 8、坚持安全周、安全月活动，