提高原煤碳块率剖析.docx

屯南QC成果报告书 课题名称：提高原煤碳块率的研究 实施单位：新疆屯南煤业有限责任公司 小组名称： 屯南三分机电QC小组 发 布 人： 郭 磊 目 录  TOC \o 1-1 \n \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc320026245 引言 ………………………………………………2  HYPERLINK \l _Toc320026246 一、小组概况 ……………………………………3  HYPERLINK \l _Toc320026247 二、活动计划 ……………………………………4  HYPERLINK \l _Toc320026248 三、选题理由 ……………………………………5  HYPERLINK \l _Toc320026249 四、现状调查 ……………………………………6  HYPERLINK \l _Toc320026250 五、设定目标……………………………………11  HYPERLINK \l _Toc320026251 六、分析原因……………………………………12  HYPERLINK \l _Toc320026252 七、要因确认……………………………………14  HYPERLINK \l _Toc320026253 八、制定对策……………………………………18  HYPERLINK \l _Toc320026254 九、实施对策……………………………………20  HYPERLINK \l _Toc320026255 十、效果检查……………………………………32  HYPERLINK \l _Toc320026256 十一、制定巩固措施 …………………………34  HYPERLINK \l _Toc320026257 十二、总结及今后打算 ………………………35  引 言 提高原煤碳块率是保证商品煤块的先决条件。根据煤炭市场变化情况，煤炭萧条的销售情况选择合理的方法解决原煤碳块率，是保证效益的首要条件也是在当前的经济形势下生存生产的首要条件，商品煤中占煤炭量40％左右的块煤，却占销售总收入的65％以上。所以如何提高商品煤块率对屯南煤业公司来说一直都是很重要的。 一、小组概况 所属部门三分公司机电科小组名称机电QC小组成立时间2015年4月小组人数10人本次课题关于提高原煤碳块率研究注册时间2015年4月活动时间2015年4月—2016年6月活动次数15次课题类型攻关型出勤率100%姓名行政职务性别文化程度组内职务组内分工郭磊三分机电科长男本科组 长组织协调胡晓华三分机电队长男大专副组长技术指导谭云龙三分机电副队长男大专副组长组织协调苗江文三分机电队员男大专组 员组织协调邓江川三分机电队员男大专组 员方案策划范成军三分机电队员男大专组 员数据分析伍应军三分机电队员男中专组 员操作实施段春三分机电队员男中专组 员操作实施王新军三分机电队员男中专组 员操作实施 提高原煤碳块率 选题理由 矿生产经营宗旨：安全生产，技术创新，严格管理，降低消耗。 生产经营现状：年计划生产原煤60万吨，要求炭块在12万吨以上。 工作现状：块煤、末煤混运，没能分离，每天两个班在16小时内（每班2小时）排除故障，造成运输量过大。 设备问题：设备超负荷运转，故障频繁，维修量大，极难保障安全生产。 现状调查 影响炭块分离原因调查表 序号设备名称频数累计累计％A分煤筛11911981.51B皮带滚筒1113089.04C溜子713793.83D卸载架314095.89E锁口盘214297.26F其它4146100 根据图标；小组针对块煤实际流失折损点在振动筛出问题显著；增大设备使用率，减少故障次数提高原煤碳块率的提升因素。 活动目标 目标值 为保证原煤正常生产，必须使分煤筛每月总故障数减少1/2。从排列图中可以看出，只要小组通过攻关解决分煤筛故障，使之控制在146÷6－27÷3=15.67次/月以下，就可以满足生产需要。因此将活动目标设定为：将分煤筛故障由（119÷3）=39.67次/每月。降低为15次/月以下。 目标值分析 技术方面： 小组成员由专业技术管理人员组成。具有良好知识机构和技术攻关能力。 小组成员非常熟悉分煤、运输机构工作原理。 工作经验： 小组成员有多次现场实践成功经验。 个别成员有着丰富