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为什么要了解历史？ 以史为鉴，可以知兴替； 了解历史，可以使我们站在前人的肩膀上，有助于我们学习前人的成功经验，也可以避免重蹈覆辙； Never invent wheels again! 中国古代管理思想及其发展 一、中国古代管理思想 形成于先秦至汉代； 以儒、道、兵、法四家为主； 1.儒家的“仁政” 代表人物：孔子、孟子；作品：《孔子》、《孟子》。 孔子—仁爱；“民为贵”，“君为轻”； 孟子—行王道、施仁政； 性善论—四端—仁、义、礼、智； “修身，齐家，治国平天下” 。 儒家管理是强调自我责任、注重和谐、注重整体利益的管理。实际上，儒家思想始终是中国人思想、行为、性情的主线，无论其优劣，他总是在以各种形式或隐或显地塑造、影响着中国的发展。 2.道家的“无为” 代表人物：老子、庄子；作品：《道德经》、《庄子》。 “无为而治、顺其自然” ； “法道自然”； “无为而不为”。 按照事物自身的法则来进行管理，不把人的主观意志强加给事物及其过程。即管理必须遵循客观规律，一切要顺应自然才能取得良好的管理效果。? 3.兵家的管理思想 代表人物：孙武；作品：《孙子兵法》 “先计后战”； “兵贵其和，和则一心 ” ； “知彼知己，百战不殆” 。 兵家管理思想包括若干科学的管理观点，它既把政治、经济、军事、天文、地理、国际关系等各种客观因素作为决定胜负的条件，并把它们看成是相互关联的管理决策的统一整体，同时又把战争主观指导，即主体的决策、指挥、组织、运筹等军事管理素质（所谓的“将能 ”、“将才”）作为一项基本因素，并由此而引出争取战争胜利的一系列战法。 4.法家的“法治” 代表人物：韩非、李斯；作品：《韩非子》。 以法为教，以吏为师； 商鞅变法：“南门三丈柱”； 偏于惩治犯罪，疏于保障个人权利。 以“法”即管理制度为核心，注重“法”、“势”、“术”即管理制度、管理权威与管理技巧的结合。在组织机构的建立、职位的设置、人员的选拔、授权、监督、考查等方面，法家提供了中国古代管理从理论走向实践的诸多范例。 5.商家的“积著之理” 代表人物：陶朱公范蠡：道德经商——儒商之鼻祖。 –论其有余不足，则知贵贱；贵上极，则反贱；贱下极，则反贵； –贵出如粪土，贱取如珠玉； –财币欲行其如流水； 思考题：古代还有哪些成功商人？ 胡雪岩：晚清中国，百年难遇之商业奇才；其经商才能、处世韬略，为世称道。 胡光墉（1823～1885），字雪岩，徽州绩溪人，中国近代著名红顶商人，富可敌国的晚清著名企业家，政治家；幼名顺官，字雪岩，著名徽商。开办胡庆馀堂中药店。后入浙江巡抚幕，为清军筹运饷械，1866年协助左宗棠创办福州船政局，在左宗棠调任陕甘总督后，主持上海采运局局务，为左大借外债，筹供军饷和订购军火，又依仗湘军权势，在各省设立阜康银号20余处，并经营中药、丝茶业务，操纵江浙商业，资金最高达二千万两以上，是当时的“中国首富”。人称“为官须看《曾国藩》，为商必读《胡雪岩》”。 胡雪岩幼时家境贫寒。为了养家糊口，作为长子的他经亲戚推荐，进钱庄学徒，从扫地、倒尿壶等杂役干起，三年师满后，就因勤劳、踏实成了钱庄正式的伙计。正是在这一时期，胡雪岩靠患难知交王有龄的帮助，一跃而成为杭州一富。 开拓创新于商业领域，伙计出身却能够实现前无古人的跨行业经营，军火、地产、生丝、药店、典当、贩运粮食……，在这些生意中，处处可以领略到他的商业智慧及不拘一格的商业运作之道。为后人商家们展示出他独特而行之有效的商业风采。 胡雪岩经商智慧 道：商道即人道 ——经商定要先做人； ——以道为先，凡事多为人着想； 誉：造一口长流井 ——打造金字招牌 —— 商人应以商誉为本； —— 如何做到戒欺； 忍：能屈能伸可做“方圆”之人 ——不计前嫌，以德报怨； ——忍一时之气，求一世之全； —— 有理也可忍让； 经商智慧 远：决定成败靠远谋 ——见识卓远，立足商界； ——要想取之，必先予之； ——做生意不可抱残守缺； ——先赚名气，后赚钱； 借：白手起家的学问 ——借资生财； ——借势成势；  ——借誉生钱； 胡雪岩商训 是“天”、“地”、“人”，内容即为： 天为先天之智，经商之本； 地为后天修为，靠诚信立身； 人为仁义，懂取舍，讲究“君子爱财，取之有道”。 二、中国现今管理学思想 “以人为本、以德为先、人为为人”的发展阶段。 从大