- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
调查结果解读
調查結果解讀
王麗雲教授
國立臺灣師範大學教育研究與評鑑中心
104 年4月 1日
主辦單位 評鑑辦理單位
•民主展現
• 多元聲音
• 客觀平衡
• 據問卷調查結果而作成判斷。
主辦單位 評鑑辦理單位
• 學校,做出最好的行動。
主辦單位 評鑑辦理單位
• 根據面向進行調查
• 量化結果
• 質性結果
主辦單位 評鑑辦理單位
• 況?
• 符合?
主辦單位 評鑑辦理單位
• 事實性問題就是反映事實:
•
校很正常。
主辦單位 評鑑辦理單位
•觀環境,是學校需要面對處理的一部份。
• 對於主觀性意見,應該關心的是量及原因。
問題有多嚴重?原因是什麼?
主辦單位 評鑑辦理單位
• 高或都很低,絕對比較就有其限制。
• 一般量尺:1-4 分
反向計分後 1.5 分以 1.5 分-2 2 分-2.5 2.5 分-3 3 分-3.5 3.5
平均分數 下 分 分 分 分 上
評價 極差 頗差 較差 良好 優良
主辦單位 評鑑辦理單位
• 和新北市平均比較 (
,高或低多少)
• 和同類型學校比較 (
校,和同一區學校再議 )
• 校內不同類別填答者比較(
長、不同服務年資老師、不同性別學生)
主辦單位 評鑑辦理單位
• 探究原因(誤解?無力?疏失?… )
• 提出解決方案或提出說明
•
。
• 委員會將問卷調查的結果,和其他資料合
照 ,作成綜合判斷,不會只看問卷。
主辦單位 評鑑辦理單位
• 每一面向下都有開放 性問題,供填答者
美學校或提供改 進建議。
• 一份問卷一則 ,原汁原味 ,未修正調整 。
主辦單位 評鑑辦理單位
•訊息理解與分類
• 頻率 ( 共識度 )
• 正向訊息頻率高的,是自己的優點,負
訊息頻率高的是自己的缺點。優點要
,缺點要反省改良。
• 頻率低的意見,瞭解問題的嚴重性 ( 如
罰 ) ,決定處理方式。
主辦單位 評鑑辦理單位
• 一樣米養百樣 人,每個人看事情
見得 完全相同,不必把時間花在猜是
的,更不要把時間花在傷 心難過上。
主辦單位 評鑑辦理單位
• 教師的意見,如果是自己沒聽
如獲至寶 。
• 家長的意見,深入探究,畢竟
顧客。雖然顧
必須處理回應解決。
• 學生的意見,千奇百怪
育成果,也是自己工作上的鏡子 。
主辦單位
文档评论(0)