石油企业工会总结_0.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
石油企业工会总结_0

石油企业工会总结 篇一:基于石油企业工会工作要点分析 龙源期刊网 .cn 基于石油企业工会工作要点分析 作者:刘桂云 来源:《企业文化· 中旬刊》2015 年第 02 期 摘 要:我国市场经济体制下,石油企业的工会是一个比较大的局一级工会,与石油企业 的长远发展有着密切联系。随着我国市场竞争的不断加剧,石油企业想要不断创新,就必须高 度重视石油企业工会工作,注重各要点的贯彻和落实,才能有效解决自身的相关问题,从而真 正促进石油企业工会工作有效开展。 关键词:石油企业;工会工作;要点 一、石油企业工会工作存在的相关问题 对石油企业的工会工作进行全面分析发现,人员编制和工作配置是目前存在的主要问题, 必须采取有效措施及时解决,才能真正提高石油企业的市场竞争力。由于石油企业工会的行政 性事务比较繁多、工作量较大等,因此,工会工作是一项非常浩大的工程,致使石油企业出现 人员岗位落位方面的问题。目前,工会人力严重不足、岗位分配严重不科学和不合理,给石油 企业工会的长远发展带来极大阻碍。与此同时,与工会相关的专项工作被大量行政性的事务挤 位,使得石油企业工会的相关工作没有过多的精力去处理相关事务,最终出现任务布置过多、 实际检查和考核偏少、责任落实不到位等问题,大大影响石油企业工会工作的正常开展。 二、石油企业工会工作的相关要点 (一)注重基层工会的全面建设 随着经济不断发展,石油企业想要更长远的发展,就必须对工会工作要点给以高度重视, 不断提高工会基层的活力,才能真正增强石油企业的综合实力。在我国现代化建设中,大部分 石油企业的工会基层工作都不能很好的满足现代社会发展的各种挑战和要求。在职工团队不断 壮大的过程中,职工队伍和工会的有效组建和发展成为当前急需解决的问题。因此,在实践过 程中,我们严格按照党和国家关于“加强基层工会建设”的相关要求执行,注重创新改革精神的 病毒发扬,才能真正增强石油企业工会活力,全面推进基层工会建设工作,真正将基层建设作 为石油企业工会工作任务的重中之重来完成。 (二)注重职工群众对企业认同感的不断增强 在石油企业的长远发展中,员工占据着非常重要的地位,是企业物质、精神不断丰富和累 积的重要支持。因此,石油企业工会工作的不断改革中,必须高度关注基层劳动群众的利益, 始终坚持贯彻“三个代表”重要思想,以不断增强职工群众对企业的认同感,从而真正维护好大 龙源期刊网 .cn 多数人的利益。在实践过程中,全心全意为职工着想,为与他们谋所求,注重企业工会中“为 人民群众服务”责任感的传播,不断完善工会体系中救助方面的制度,才能在坚持人性化,实 施制度化和目标化的过程中,真正解决职工的各种实际问题。 (三)注重职工群众积极性和创造性的有效调动 在石油企业工会工作的不断开展过程中,有效组织劳动竞赛活动,考验真正调动职工的生 产积极性和创造性,使职工真正感受到企业的关爱。通过开展不同形式的劳动竞赛,职工可以 清楚的认识到生产过程中责任心的重要性,从而按时完成企业预先安排的相关生产任务。通过 创建终生学习的学习氛围和理念,可以有效提高企业职工的凝聚力和创新能力,从而提升石油 企业的整体竞争实力。另外,根据实际情况制定合理的奖励制定,不断完善职工群众和高层决 策人员之间的沟通机制,可以更全面的收集职工的改进意见,使职工的想法能快速、准确的反 应到领导层中,从而有效调增强职工的工作热情。 (四)注重工会干部团队整体素质的不断提升 为了更好的开展石油企业工会工作,各部分必须注重基层工会中干部团队素质的有效提 升,增强 篇二:石油公司工会工作报告 市石油公司“走比看”活动单位情况简介中国石油齐齐哈尔销售分公司是黑龙江西北部地区 最大的成品油销售企业,网络终端遍布齐齐哈尔市 7 个 区 9 个县(市) 。公司下辖 11 个片区,10 个科室, 159 座运营加油站,现有员工 1,730 人。年销成品油 45 万吨 左右,非油销售 4,100 万元,年上缴利税 3,700 余万元。 该公司工会重视企业文化建设工作。工会干部经常 深入基层加油站了解存在的实际困难,消除员工的后顾 之忧。分公司先后为加油站修缮了厨房,购买微波炉、 电饭煲等厨房用品,解决了员工就餐难的问题,还购置 了新的办公用品,使全体员工能够全身心的投入到企业 的经营建设中。2008 年,公司被晋升为省级文明单位标 兵。2012 年以来,在分公司开展的以提升加油站员工专 业素质为主题的“五优”加油站创建岗位练兵活动中, 公司工会能够积极组织,为活动助力加油,使员工岗位 练兵活动开展得有声有色。加油站从干部到员工,对各 自的岗位职责、工作流程以及安全责任细化等,都能达 到口熟能诵的程度。他们还注重发挥典型的示范和引领 作用,不断加大对典型的选拔、宣传

文档评论(0)

1045141460 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档