社区党建年终总结_0.docVIP

社区党建年终总结 篇一：社区党建工作总结 街道地处市区中心，辖区面积1.48平方公里，1.14万户，3.97万人，设6个社区居委会，8个党支部，党员156名。近几年来，街道党工委按照盛市、区的有关要求，切实加强社区党的建设，夯实党在社区的组织基础和群众基础，为城市改革、发展、稳定提供了强有力的组织保证。特别是去年以来，我们以争创街道社区党建”红旗”为目标，深入开展”三凝聚”（凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会）街道、社区好班子创建活动，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面提升了社区党建工作水平。2001年以来，先后荣获”全国先进基层党组织”、”全国城市体育先进社区”、”江西省人民满意的公务员集体”、”江西省先进基层党校”、”全市先进基层党组织”等荣誉称号，连续7年被区委评为”先进基层党工委”、连续7年获”街道两个文明建设目标管理第一名”；创建”星级社区”4个，国家级文明单位1个，盛市、区级文明单位65个，”五好”文明家庭2000余户；长岗岭社区居委会主任谢小英被中组部、民政部授予”全国优秀社区工作者”称号。我们的主要做法是： 一、抓班子，强队伍，让广大党员在社区建设中发挥先锋模范作用，增强党组织的内聚力、向心力 在争创活动中，我们以”三凝聚”活动为载体，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的街道社区领导班子和党员干部队伍，增强了党组织的内聚力和向心力。 首先，改革内部管理体制。按照”精简、高效”的原则，对街道内设机构进行了调整，设立”一办一部五科”（即，党政办、人武部、社会发展科、市政管理科、社会治安综合治理科、社会保障科、经济发展科），内设机构裁减了41%。行政人员采取”清退、归位、分流本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络、离岗”等办法，进行优化精减。同时，成立街道社区事务受理中心、社区服务中心、社区文化中心三个事业单位。为了让居民依法参与管理和监督，在街道社区全面推行政务公开，共设立公开办事栏37个，公开内容20多项。通过改革街道内部管理体制，大大提高了办事效率。 其次，强化班子自身建设。我们坚持把思想理论建设摆在首位，把学习贯彻”三个代表”重要思想贯穿于”三凝聚”活动的全过程，用”三个代表”重要思想来指导实践，推动工作。紧密联系街道党政班子的思想、组织、作风、制度和执政能力”五大建设”实际，查摆问题，研究制订改进措施。进一步完善了党工委、办事处议事和决策制度，增强了班子的团结和活力。建立了班子成员联系社区工作制度，班子成员经常深入社区了解民意，切实帮助解决实际问题，每月在社区工作时间都在10天以上，进一步增强了服务意识，提高了服务水平。同时，为了打造一支高素质、高品位的社区干部队伍，我们面向社会公开招聘了6名35岁以下、大专以上学历的社区干部，组织他们到上海跟班学习，进行重点培养。 再次，搭建党员活动舞台。通过建立党员活动室、流动党员服务站、党员责任区等活动阵地，以及开展社区无职党员设岗定责、在职党员参与社区建设、党员志愿者服务、”党员一帮一”、”为党旗增辉、为社区奉献”、”帮贫困、聚民心”和”五个一工程”（即：出一个好主意、做一件好事、包一个楼道、管一块绿地、献一份爱心）等一系列活动，组织党员投身社区建设，在全街道形成了”党员带头、人人参与”的良好风尚。去年以来，共组建”一帮一”结对帮困扶贫工作组24个，为孤寡老人购物500余件，走访慰问困难户300余次，做好事200余件；建立党建工作共建点18个，党员责任区18个，党员志愿者服务队伍7支，有66名无职党员上岗参与设岗定责活动。党员在社区建设中思想上的导向作用、服务上的带头作用得到充分体现。 二、抓服务，上水平，让居民群众在社区建设中得到最大实惠，增强党组织的亲和力、吸引力 我们始终坚持把服务群众作为社区党建工作的基本立足点，大力发展社区服务，精心构建社区服务网络，切实解决居民实际问题，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强了党组织的亲和力和吸引力。 第一、构建社区服务网络。街道党工委在经济条件并不宽裕的情况下，投资10多万元，对先前封闭式的办公场所进行彻底改造，将党办、计生办、法律服务所、民政所、文化站等职能部门全部集中，率先实行”一门式”办公，并设置了咨询服务台，开通了服务热线，为便民需求提供”三全式”（全天候、全方位、全程式）服务；同时，投入近百万元，相继建立了7个社区服务中心、7个劳动和社会保障所、7个老年服务中心、7个创业服务中心以及21个便民服务网点。街、居社区服务中心（站）与区社区服务中心联网，构筑了区、街、居三级服务网络，服务内容涉及家政服务、家电维修、职业介绍、房屋租赁等项目20多个，极大地方便了居民群众，增强了社区服务功能。 第二、提升就业服务水平。我们始