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中国商谷+教育新天地 China Business valley +new educational seashore 中国·胶南 黄石圈+龙门顶地区旅游发展概念规划 1旅游发展的宏观背景分析 1.1全球旅游业的兴起 旅游业在全球经济体系中具有特殊地位，特别是在许多国际海滨城市中，旅游业已经成为城市的支柱产业。旅游业是能够充分合理和有效利用资源的产业。大力发展旅游业，可以使旅游资源优势转化为产业优势和经济优势，创汇增收SWOT分析是将环境中的优势（Strength），弱势（Weakness），机遇（Opportunity），与威胁（Threat）组合起来，构成SWOT模型，为项目的开发及项目市场分析进行系统的论证。由于胶南黄石圈龙门顶地理位置相近，因此将应用SWOT模型首先进行旅游开发的整体评价，然后分别对两个区域各自的特征进行重点阐述。 优势Strength： （1）重要的战略区位 青岛具有优越的自然山海条件和城市、海滨、港口、交通、生态、景观的整合优势，城市特色突出，海陆空交通条件优越，在我国东部沿海乃至太平洋西岸，得天独厚，是发展国际海滨度假旅游的前沿阵地，发展国内旅游的主阵地。 规划区域位于我国东部沿海地区、太平洋西岸，处于国际著名的环太平洋海滨旅游带，国内享有美誉的山东半岛沿海地带。同时紧邻主城区青岛，海陆空交通条件优越。 （2）优越的自然条件 规划区域处于海洋性季风气候，光照充足、气候适宜，无酷暑。8月份平均气温25.3℃Weakness： （1）季节性明显与接待能力不足 作为海滨度假地，旅游产业与城市活动受到季节性影响严重，局限在5-10月，旺季游客规模大，超出旅游承载力，对环境质量产生负面影响，另外宾馆服务的接待能力不足，设施不完善也是影响旅游发展的一大问题。淡季缺乏旅游吸引力与游憩项目支撑，旅游经济萧条。 （2） 缺乏独特性与品牌影响力 旅游开发以海滨观光为主，停留在主要依靠当地的自然海滨景观的低层次开发上。旅游产品单一，游憩项目简单化，没有建立具有号召力的品牌形象。缺少替代性的产品和高质量的产品，如娱乐活动、休闲活动、体育运动和消费性项目等，旅游开发增值效应不明显。 机遇Opportunity （1）国际、国内旅游发展趋势 旅游业在全球经济体系中具有特殊地位，特别在许多国际海滨城市中，旅游业已经成为城市的支柱产业。据国际旅游组织的权威官员预测：2010年中国将成为世界首位旅游目的地。假日经济的倡导促进了国内旅游市场的成熟与繁荣。 （2）山东半岛的战略地位 规划区所处的环渤海湾地区在我国未来20年“战略机遇期”加强工业化的整体国策下，可能成为继珠三角、长三角之后，经济快速成长地区，在中国参与亚太地区经济分工协作中处于首当其冲的位置，呈现快速工业化发展的势头。青岛自身已经培育了如海尔、海信、澳柯玛、青岛啤酒、双星等知名品牌，在国内外具有一定影响力和号召力。 山东半岛旅游发展总体地位：中国北方阳光海岸，面对全国和东北亚地区的海滨旅游带。 挑战Threat 同质化海滨旅游的竞争压力。在规划区域临近地区有众多开发成熟或正在开发中的海滨旅游地，由于地理位置的相似造成旅游资源的同质化。如果不树立独特吸引力的旅游品牌，而仅仅依靠自然资源的低层次开发必然陷入地区的恶性竞争，难以在众多海滨度假地中脱颖而出。 2.2黄石圈特征评价 优势：还没有大面积的城市开发；山体起伏，具有良好的观海视野；水体穿流，具有较好的景观利用价值。 劣势：不直接滨海，不利于开展海岸游憩活动。 机遇：该区域政府与公众具有积极的开发意识与旅游发展需求。 2.3龙门顶特征评价 优势：直接滨海，良好的岸线条件。原有龙门顶码头作为山东半岛海上游线的重要节点。 劣势：地块面积较小。 机遇：位于规划中的大学城。 2.4旅游市场展望 综合分析胶南黄石圈龙门顶建设的各方面因素，可以打造具有号召力的旅游品牌是该区域旅游开发的核心。优势因素自然不必详细分析，而弱势则相对而言，也是可以逐步淡化或转化为优势的。比如目前旅游产业受季节性影响严重，如果能够着力于商务旅游，挖掘会展经济就能降低季节性的影响，同时有利于城市商务环境的提升，有利于招商引资，从而将劣势很好的转化成了独具特色的优势旅游产品。 同样的，机遇与挑战都是共存的。在规划中要能清醒地看到存在的威胁，时刻用创新的态度和精神去开发建设胶南黄石圈、龙门顶地区，做到常办常新，吸引游客。那么可以说，挑战也将成为我们发展的动力。 3 旅游发展理念与创新 要建设国际海滨旅游度假城市，实现青岛旅游业发展的新突破，必须转变传统旅游发展观念，创新发展模式，创新旅游业态，实现由由数量型向质量型、由国内标准向国际标准的转变，单一的观光游向度假旅游、商务旅游游、体验旅游、会展旅游、都市旅游、节庆旅游和生态旅