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销售礼品总结 篇一：2012年终 客户礼品活动总结 2012 年终大客户感恩回馈活动总结时间：2013 年 1 月 5 日——2013 年 2 月 7 日 参与人：销售人员 礼品：心意卡+激光笔 U 盘+免费定额升级活动过程：第一阶段：2013.1.1~2013.1.5 整理、提交重点客户名单 人数：111 位 负责人：销售人员 第二阶段：2013.1.6~2013.1.7 编写心意卡、客户名单编号 负责人：李燕、陈晓露 心意卡内容：一、尊敬的: 为感谢您的大力支持， 我公司特赠送您新定额软件升级名额一个， 届时凭此卡可免费升级 江苏省2013年新定额（建筑装饰、安装、市政专业）软件一套（限一只加密锁内）。 此卡限本人使用，有效期为一年，请注意保管！ 南京未来高新技术有限公司 2013.1.8 二、 尊敬的 : 感谢您在过去的一年里对我们的关爱，在此衷心地说句“谢谢您”！祝您在新的一年里，生 活幸福美满,事业蓬勃发展，预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意！ 未来软件 2013.1.8第三阶段：2013.1.8 编写短信、发送 负责人：李燕 短信内容： 尊敬的用户，衷心感谢您一直以来对我们的关爱与支持！值此岁末年初，我们将为您 奉送心意卡和激光笔U盘，近期将送达，请您查收！【未来软件】 第四阶段：2013.1.8~2013.2.7 销售人员登记并领取激光U盘 负责人：陈晓露活动结果：1、 大部分销售人员在规定时间内领取了激光U盘，并相继派送到了相关客户手上； 2、 仅有两位销售人员未在规定时间内领完礼品，分别为曹瑞芹、韩春萍两位；曹瑞芹有4份未领取，韩春萍有4份未领取； 3、 大部分客户接收到礼品短信，亲手拿到心意卡以及礼品时表示感动以及感谢；活动总结： 1、 本次活动大部分的销售人员都赋予极大地热情和配合，积极提供重要客户名单，领取礼并派送，但仍有个别销售人员没有积极的参与。2、 活动未能圆满完成的原因：一、 二、 一、 二、 三、 四、 销售人员的参与不够； 执行负责人的监督不够； 制定相应的奖惩制度。销售人员的月销售奖金与当月市场营销（促销等）活 每次活动，销售人员与执行人员进行活动总结，分别请任务完成最好，参与 橱窗内制定一个版块，贴出当月市场营销（促销等）活动小结，以及活动参 执行负责人在活动中需不定期的进行活动跟踪以及活动会议，了解销售人员3、 为谨防下次活动仍然出现这样的情况，可采取以下建议：动的完成情况挂钩，未能圆满完成的销售人员扣除相应的月销售奖金； 积极性最高的销售与任务完成最差、最不积极的销售进行活动小结； 与中表现最好、最差的销售人员，以作警示； 的活动进度以及活动难度，为销售人员解决活动障碍和难题。 2013.2.21 篇二：产品销售工作总结 XXX 公司 2014 年工作总结弹指一挥间， 一年的工作、 生活到了尾声， 分享一年的收获， 总结一年间工作的成功与失败。 2014 年，在集团领导的带领下，在公司各部门的支持和帮 助下， 我们公司顺利完成了一年的经营工作， 迎来了机遇与挑战， XXX 公司全体团结一心，销售也取得了一定的成绩，在此感谢我 们的领导和同事们，你们的支持是我们不断向上的动力源泉。 2014 年是我们 XXX 公司快速成长的一年，也是事业蒸蒸日 上的一年， 集团领导率先垂范， 迎难而上， 克服解决了很多困难， 为我们开展各项工作奠定了良好的基础。打铁还需自身硬，面对 市场带来的巨大压力和来自客户的各种挑剔、分析、总结就是为 了下一年做的更好，感谢集团给我们分公司提供这么好一个机 会，现我代表 XXX 公司总结如下，请集团 领导和同事们批评指 正。 一、思想的武装是干好工作的前提。 一年来，公司领导注重各分公司的思想政治工作，建立了分 公司责任制，对于我是一份重任、也是更好更快提高磨练自己的 绝好机会，我首先是从思想上按照公司要求做，贯彻好集团公司 各项重大决策。 其次是经常性的向董事长总经理汇报个人想法及 经营情况，也从各位领导那里学到了很多工作和为人处世的经 验，XXX 公司对集团公司的政治学习及经营安排全面贯彻，从而 取得了 2014 年的经营业绩。二、2014 年的经营举措、工作亮点和存在的不足。 新年新气象，面对新一年的开始，新的挑战，我们公司群立 群策，挖掘更大的销售空间，尽最大限度的提高销售额。 1、在公司领导的大力支持下，前往 XX 等地对部分产品做了 详细考察，增长了产品的相关知识，拓宽了眼界，提高了认识。 更换了部分 XX 产品，保证了利润最大化的同时，提高了产品的 种类，赢得了广大客户的认可。 2、拓宽了销售渠道，为了打开销路，合理的利用了 XX 景区 休闲购物长廊，采用托管的方式经营着两间店面，经营的范围侧 重于民族工艺品、特色食品、