中央广播电视大学~~~~小企业管理客观题部分.docVIP

小企业管理选择判断复习提纲 （本提纲按每道题的第一个字的首字母排序。★代表选择题，◆代表判断） A部 ◆A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值是60(1500)万元(X) ★A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为1000万元 ★按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括计划,组织,领导,控制★按照企业经营业务发生的性质，通常把企业一定期间内产生的现金流量划分为（A. 经营活动产生的现金流量B. 投资活动产生的现金流量C. 筹资活动产生的现金流量）。 ★按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为突发性危机,战略危机,组织危机,职能危机 ◆按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有突发性危机,组织危机和职能危机(√) ◆按照日本学者太田一郎的观点，集中型部门适合中小规模企业的生存和发展。(X)正:分散型部门适合中小规模企业的生存和发展。 ★按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括（Ｄ战略危机） ★按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为产品分销特许,经营模式特许 ★奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括(A.使用新技术B.生产新产品 C.开辟新市场D.采用新的组织形式)。 ★爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B. 供应危机）。 B部 ★波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括(A、成本领先D、标新立异)。 ★保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求（A. 团队要有共同的远景目标B. 利润分配方案要明确C. 团队成员之间要保持沟通）。 ◆伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。（×） ★不同国家界定企业大小的标准是不同的，（A. 英国B. 美国）采用定性与定量相结合的方式。 ★不完全市场指的是垄断竞争市场 ★不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是较差的质量较低的价格 ★不属于小企业的微观环境的因素是经销商 ★不属于小企业退出障碍的是组织障碍,制度障碍 ★不属于创业机会特征盈利性 ★不是利润表组成要素的是资产 ★“不是在销售牛排,而是在销售咝咝声”,这里的”咝咝”声应属于期望产品 ◆逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。（√） ◆避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。（×） ◆避税是对多种纳税方案进行精心比较后， 采用税负最低的方案， 从而达到减轻税负目 的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。(X) ，正:节税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻 税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。 ★捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C. 市场调研）。 ★帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B. 制定一份完美的商业计划）。 ★编制（B. 商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 C部 ★CRM是指以下哪种电子商务活动客户关系管理 ★采用定量的方式界定企业大小的国家是（A. 意大利C. 德国D. 日本）。 ◆从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(对) ★从受许人的角度来看，特许经营的缺点有(A. 经营方式没有自主权D. 必须支付昂贵的特许经营费E. 必须接受统一的供货价格)。 ◆从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。（×） ◆创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。（√） ★创建自己企业的劣势包括(A. 工作压力大、负担重C. 工作时间长D. 管理工作繁杂E. 随时准备承受经营失败的风险)。 ★创建一家属于自己的企业不是一件轻而一举的事情,必须具备一定的客观条件,例如拥有专利技术,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体 ★创建小企业必须具备的主要资源条件有（A. 资金B. 技术D. 人才E. 管理能力）等。 ★创业计划的使用者不包括（C、政府管理机构） ★创业资源配置需要遵循（A、绩效性C、社会效益D、长期发展）原则。 ★创业设计的内容包括（A、人员选择B、资金来源C、地点选择 D、项目选择）。 ◆创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须 全部具备才有可能创业成功。(X) ，正:三个条件只要满足其中某一项要求，就有可能创业成功。 ★创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机.特征特殊性 ★创业企业抵御和化解风