- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二级建造师施工管理课件第6章题
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。 A. 投标人进行投标报价缺乏依据 B. 投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C. 对业主来说,对投资的早期控制不利 D. 对业主来说,对投资的早期控制较为有利 【答 案】:C 【解析】:P195 采用平行承发包模式,对每一部分施工任务的发包,一般都是以施工图设计为基础,所以投标人进行投标报价较有依据。但对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个 工程的总造价,所以对投资的早期控制不利。 2.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( )。 A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 B. 在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制 C. 投标人投标时,投标报价缺乏依据 D. 在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小 【答 案】:A 【解析】:P196 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。 3.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。 A承担主体工程施工 B承担所有工程施工 C一般不参与具体工程的施工 D承担半数以上单位工程的施工 【答 案】:C 【解析】:P197 一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 4.某建设项目采用施工总承包管理模式,现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由( )决策。 A工程师 B施工总承包管理单位 C业主 D施工总承包单位 【答 案】:C 【解析】:P198 在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的,这是该模式与施工总承包模式的一个重大区别。在施工总承包模式中,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,业主认可。 二、多项选择题( 每题2分。每题的备选项中.有2个或2个以上符合题 意.至少有1个错项。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分) 5.平行承发包模式在合同管理方面的特点有( )。 A. 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大 B. 业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约,对业主较为有利 C. 业主只需要进行一次施工招标,招标及合同管理工作量小 D. 各承包商由土建承包商负责统一管理与协调 E. 业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约,对业主不利 【答 案】:AE 【解析】:P195 平行承发包模式下,业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约,招标投合同管理工作量大,对业主不利;同时业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大。 6.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有( )。 A. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标 B. 业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少 C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 D. 多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险 E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价 【答 案】:ACE 【解析】:P199 施工总承包管理模式下,所有分包合同的招投标等工作均由业主负责,业主方的合同管理工作量大。多数情况下,由业主方直接与分包人签约,这增大了业主的风险,不是相对于施工总承包模式的优点。 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是( )。 A. 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B. 分包人可以直接致函发包人或工程师 C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 【答 案】:A 【解析】:P212 根据专业分包合同示范文本的规定,分包人须服从承包人转发的发包人或上程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
您可能关注的文档
- 中央电大财务管理选择、判断、填空.doc
- 中央电大财务报表分析网上作业任务4全部答案.docx
- 中央电大阶段性测设04任务.doc
- 中央电大领导学高层执行八项行动.ppt
- 中央电视大学财务报表分析第四次作业徐工机械.doc
- 中央电视大学财务报表分析第一次作业徐工机械.doc
- 中央银行理论与实务期末复习拼音排序版本.doc
- 中学语文教学研究1-9章习题精编及综合复习试题与答案.doc
- 中央银行理论与实务小抄-电大本科.doc
- 中级财务会计一期末复习3.doc
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)