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建筑工程项目管理期末复习题 一、单项选择题（含小蓝本及作业册） 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于( C业主方的项目管理 )。 项目管理的三大目标是(B)。A. 范围 、费用、进度 B.费用、进度、质量C. 投资 、进度 、质量D.范围、投资、质量 施工方的项目管理工作涉及( A)全过程。A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段 至动用前准备阶段C. 设 计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期 ( B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。 A. 职能B. 线性c. 矩阵 D. 事业部 建设工程项目管理规划的编制应由( A)负责。 A.项目经理 B.设计方 c. 施工方 D. 总承包方 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A. 24 B. 36 C. 48 D. 12 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C)。 A. 10 天B. 15 天C. 20 天D. 30 天 投标保证金的数额最高不得超过 (C)。A. 投 标 报 价 的30% B .投 标 报 价 的 200 C. 80万 元 D.100万元 根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。. A投标文件中个别地方存在漏项 B. 投标文件中提供了不完整的技术信息C. 投标人所提供的投标担保有瑕疵D。 投标文件签字人不是投标人的法定代表人 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A)。A. 工程量清单、图纸B. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书D. 投标书及其附件、预算书 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B )。A. 成本分析B. 成本计划C. 成本核算D.成本考核 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 (A)提出。 A.承包商B.工程师C. 发包人B分包商 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。A. 现场管理费B. 利息 C. 总 部 管理费D.利润 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。 A. 逻辑关系B. 关键线路c.总时差D.自由时差 双代号网络图中，虚箭线表示（C））c. 成本超支， 进度拖后D. 成本节约， 进度拖后 工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=（7）。A.人的行为B. 技术间歇c. 施工顺序D. 重点控制对象 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(D)。A. 可判断产品质量全部合格B. 可判断产品质量基本合格c.可判断产品质量部分合格D. 还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求 用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形 状）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。 在直方图中，横坐标表示(B)。A. 影响产品质量的各因素B. 产品质量特性值C. 不合格产品的频数D. 质量特性值出现的频数 横道图进度计划的优点是（c）A. 便于确定关键 工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C. 表 达 方式直观 D.工作时差易于分析 项目信息管理的目的是(D)。A.信息的组织和控制 B.信息的获得 c. 信息增值D. 为项目建设的增值服务 工程项目质量控制的基本原则是(B)。A. 精心施工， 质量第一B. 质量第一， 用户至上C. 以预防为主， 防患于未然D. 坚持质量标准， 严格检查 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D．紧后工作的最早开始时间 ）。　A. 1 B. 2 c. 3 D. 4 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D）A.日常性检查B.专业性检查c.季节性检查D.不定期检查 在合同协议书内明确注明的日期不包括（A、 开工日期） 利用工程网络计划编制进度计划，必须(C) A. 明确整个项目的承包形式B. 确定项目经理部的组成人员c. 必须通过网络分析确定关键路线， 以控制进度 D. 了解各个工序的资金使用情况． 在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C．没有波形线的线路)。 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A) A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B. 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最 迟 开始时间与该工作最迟完成时间之差D. 最早开始时间与该工作最迟完