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1提高部品材料加工深度,提高装修质量
2改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率
3降低材料消耗,减少成品破坏
4减少返修,从而提高综合效率
其核心价值在于,通过推动生产方式的变革,使万科产品的装修部分进入工厂化时代,能够有效的解决质量的稳定性,施工??合效率,绿色施工问题。
通过装修房的四化管理和精装A、B、C图纸标准化的结合,前置解决图纸标准化阶段的深度标准化。;万科精装修的体系发展改革操作模式一些细节分级体系发展方向;发展改革;操作模式;一些细节;分级体系;B装修标准 1500元/㎡左右
目标客户:客户多为成熟白领二次置业,三口之家的可能性较大,这类客户对于精装修房的厨卫和储蓄功能要求需要更加的丰富和人性化,对于品牌则希望提供中高档产品,智能化的买点非常能打动这类客户,比较注重实用功能,装修注重质量,不盲从品牌。
;C 装修标准 1200元/㎡左右
目标客户:客户多为年轻的城市白领,有小孩或者准备要小孩,希望开发商装 修既省钱又有满意的效果,对装修房的价格较为敏感,对于精装修的部品满足基本的生活需求即可,对于品牌要求基本是国内知名品牌以上即可,讲究功能与实用。
;发展方向
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