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- 2017-05-09 发布于湖北
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管理沟通之二:如何与上司沟通;沟通原理图;两种错误的认识;与上级有效沟通
的4个要领;;;慎用称呼;拒绝拉帮结伙;没过多久,在一次部门会议上,张杨向主管汇报工作,汇报完之后,张杨随口就说:“大哥,你看我做的对吗?”大家都十分惊讶,主管也十分尴尬。张杨见大家十分惊讶,便说:“前一些日子我已经认主管为大哥了。”大家并没有说什么,于是会议继续进行。
以后张杨渐渐发现主管对他不像以前那么热情了。;警惕黑色玩笑;为尊者讳;另一个玩伴也听说了此事,也跑来见朱元璋,见面就说:“当初咱们一起给别人放牛,有一天咱们在芦苇荡里把偷来的豆子放在罐里煮,还没有熟,大家就去抢着吃,结果把罐子都打破了,豆子撒了一地。你只顾着抢豆子吃,却不小心把红草叶也放进了嘴里。叶子卡在了喉咙里,还是我出主意把青菜叶子放在手上一拍,然后再吞下去,才把红叶子吐出来的。”朱元璋听罢,觉着很没有面子,当即就把它推出去斩首了。;;;;1.3 把握上级的秉性(1/7);1.3 把握上级的秉性(2/7);1.3 把握上级的秉性(3/7);1.3 把握上级的秉性(4/7);1.3 把握上级的秉性(5/7);1.3 把握上级的秉性(6/7);1.3 把握上级的秉性(7/7);1.4 适应上级的习惯;赢得上级信赖5个沟通技巧;;2.1 请示汇报有分寸;2.2 恪尽职守不越位;“没发?”“对。”刘颖笑着说。“哦……”经理松了一口气。过了一会突
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