乐普心血管网络医院及O2O营销网络体系建设项目可行性研.PDFVIP

乐普心血管网络医院及O2O 营销网络体系建设项目 可行性研究报告 一、 项目简介 我国医疗资源分配不均匀，医疗资源过分集中在大城市、大医院， 基层医疗机构的服务能力不足、服务质量不高。为此国家出台了一系 列的政策，支持远程医疗、分级诊疗等方式，落实民生工程，解决基 层百姓看病难、看病贵的问题，有效提升医疗资源的可及性，提高医 疗资源使用效率。 心血管疾病是威胁我国国民健康的第一大疾病，心血管疾病管理 和干预成本高，占整个医疗成本的25%。县乡镇等医疗资源相对匮乏 的基层患者数量巨大，高于大城市。如何让基层心血管疾病患者获得 准确、及时的救治，如何通过医疗干预和疾病预防，降低心血管疾病 发病率是医疗服务的发展方向。 为此，乐普公司围绕构建心脑血管健康生态型企业的战略目标， 通过乐普心血管网络医院及O2O营销网络体系的建设，实现以下目标： 1、构建乐普三级心血管网络医院服务体系，实现无障碍就医。 第一层面建立由全国知名专家合伙的乐普北京心血管网络医院，为高 端人群提供面对面的会诊咨询、导医和转诊、术后管理与服务，为基 层百姓提供远程会诊咨询、导医和转诊服务；第二层面布局五个大区 级心血管网络医院，为高端人群提供面对面的会诊咨询、导医和转诊、 术后管理与服务，为基层群众提供远程会诊咨询、导医和转诊服务； 1 第三层面建立覆盖医疗资源匮乏、病患需求迫切的 1500 个县级基层 诊所（即药店诊所），对接乐普北京心血管网络医院或大区级心血管 网络医院，实现高端医疗资源对于基层诊所的远程医疗服务覆盖，让 基层患者在家门口即获得心血管专科医生的医疗服务。 2、基于药店诊所的布局和建设，公司掌握和服务基层百姓终端， 及时发现心血管疾病的高危和潜在人群，提前进行精准医疗干预和疾 病预防。拓展C2B业务模式，为需要手术的患者提供导医转诊的服务， 带动公司药械、移动医疗设备产品的推广应用和市场扩张。逐步建立 乐普面向病患终端大数据库，建立PCI介入治疗大数据流量，覆盖国 内每年PCI手术30%以上的患者；建立心力衰竭及血糖患者治疗的大数 据流量；借助网络医院及远程医疗系统，建立年就诊患者达到四百万 以上的大数据流量。 同时药店诊所作为乐普公司术后患者互联网社区的专享实体诊 所， PCI术后患者管理APP “同心管家”帮助引导术后患者在药店诊 所享受院外康复等增值服务，“心衰管家”以及“普博士”血糖管理 APP系统等帮助患者居家即可获得慢病管理全方位服务，让患者有 “所”可归、有“医”可依。 3、将药店诊所所在的药店作为乐普公司的药品和家用医疗器械 线下销售和配送基地，与乐普护生堂电商平台预约挂号、线上销售网 络等相辅相成，构建乐普公司线上线下的立体营销网络，为用户提供 购买公司产品更经济的新型通道，也为与其他企业及医疗机构合作提 供了新型通道，促进业务快速增长。 2 二、立项的必要性与可行性分析 1、国家出台系列政策支持网络医院及分级医疗服务体系，提供了政 策保障 2015 年2 月国务院1 号文件 《关于加大改革创新力度加快农业 现代化建设的若干意见》,其中文件明确提出 “积极发展惠及农村的 远程会诊系统，推进各级定点医疗机构与省内新型农村合作医疗信息 系统的互联互通”，这是近年来中央1 号文件针对农村医疗卫生体系 的新提法，将通过信息系统建设，大医院与基层医疗机构互联互通、 远程会诊、资源共享的形式，缓解基层医疗机构医生资源不足、诊疗 水平低、病人信任度小的状况，利好基层医疗卫生机构留住病人、扩 大农村医疗市场，从而在某种程度上缓解大医院看病难、挂号难的压 力，有利于优化医疗资源配置。 2015 年9 月国务院70 号文件 《关于推进分级诊疗制度建设的指 导意见》,其中文件明确提出加强以基层为重点完善分级诊疗服务体 系，实施基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。 坚持群众自愿、政策引导，鼓励并逐步规范常见病、多发病患者首先 到基层医疗卫生机构就诊，对于超出基层医疗卫生机构功能定位和服 务能力的疾病，由基层医疗卫生机构为患者提供转诊服务。以促进优 质医疗资源下沉为重点，推动医疗资源合理配置和纵向流动。将县域 内就诊率提高到90%左右。提升远程医疗服务能力，利用信息化手段 促进医疗资源纵向流动，提高