中高层岗位招聘渠道拓展策略方法-龙建彪要点.ppt

招聘管理浅析 问好与感谢 各位人力资源的从业者、爱好者，特别是招聘工作的从业者和爱好者、不管是现场的，还是通过手机微博互动的朋友们，大家早上好！非常高兴，能够与大家相见！我也是一个招聘工作的从业者和爱好者，从事招聘工作已经6年了，在招聘工作取得进展或是碰到困难时也想找些志同道合的、热爱招聘工作的朋友们来探讨、分享，但是一直未能如愿，所说，今天的这样一个聚会，说实话，我非常激动！ 在这里，首先要感谢招聘研究网，因为他们的努力，才有了我们相聚的机会，他们给我们提供的这样一个平台，让我们所有热爱招聘工作的朋友有了一个相聚、相识，共同探讨、研究、分享的机会，同时，我也感谢所有热爱招聘朋友能够抽出宝贵的时间参与，谢谢您们！ 自我简介 姓名：龙建彪 公司：广州立白企业集团有限公司 职位：招聘经理 手机QQ:258428934 中高端岗位招聘渠道拓展策略方法 龙建彪 2011年5月29日 背景 立白三个事业部的改革 超威、博奥、口腔护理 研发、生产、供应、销售、财务 现在人才竞争非常激烈，不只是民工荒的问题。 企业的竞争非常激烈，因为各项成本都在增加，企业要发展，要压缩成本、要提高管理（案例：日化用品提价的问题），需要管理性人才. 企业要快速发展，要做专、做强、做大，比如立白的事业部改革，人事改革，都需要人才。 科技进步很快、需要高科技人才（案例：iphon）招聘人才的难度非常之大，特别是中高端人才，已经成为企业发展的瓶颈。 中高端人才的定位与渠道选择 什么样的人才是企业的中高端人才？ 企业的规模（案例:南方人才市场招聘、美的内部挖猎） 企业的行业（同行业挖猎、新业务需要、宝洁内部培养、国际渠道 ，跨国聘用） 企业的组织架构、职位体系（级数）职业发展通道，案例（宝洁、美的、职业发通道） 普通意义上的中高端人才 按收入来分（10-30W,50-100W) 目录 招聘渠道的组合使用 新型招聘渠道的尝试 传统招聘渠道的横向开发和纵向探掘 招聘网站的使用 顺藤摸瓜（定向挖猎） 常用的大型招聘网站在高端人才异地招聘过程中的应用 案例：立白销售总公司和三个新成立事业部人才的招聘 专业性人才招聘网站的使用（服装人才网、鞋业人才、中国日化招聘网、99导购员招聘网、招聘研究网） 人才市场 小企业中端人才的招聘 人才市场业务人员的推荐 猎头 猎头与网站的配合使用（猎头→网站，中端人才，关键信息搜索） 自己做猎头（网站→猎头，中端人才） 公司联系方式（网站） 中高端人才拜访（倒闭公司） 信息加工分析 一种探讨，职业道德和操守，一种尝试） 媒体、专业机构、内部人员介绍 电视广告招聘信息、地铁、公交站 手机（广州日报） 专业资格认证机构 建筑师、会计师 已离职人员（通讯录） 内部人员介绍（制度与奖励） 新型招聘方式 QQ群 博客 微博 招聘管理浅析