2014电大财务分析报表满分作业苏宁电器-营运能力分析.docVIP

苏宁电器股份有限公司2011至2013年度财务报表分析——营运能力分析 一、公司概况? 苏宁电器股份有限公司1996年创立于南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，员工18万多人，品牌价值815.68亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。? 2004年7月，苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，市值目前均列国内家电业、零售业和全球家电连锁业的绝对前列。 整合社会资源、合作共赢。苏宁与国内外上千家供应商建立了“平等互惠，分工协作”的战略关系，与三星、LG、SONY、MOTOROLA、海尔等公司实现供应链无缝对接，并多次召开行业论坛，推动中国家电行业健康发展。 满足顾客需要、至真至诚。苏宁承诺“品牌、价格、服务”一步到位，为中国数千万家庭提供了优质的家电商品与便利的购物环境，并通过B2B、B2C等创新手段定最大限度地满足顾客需求，降低采购和销售成本。 目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。本着“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供快捷的零售配送服务、专业的电器安装维修保养服务和周到的咨询受理回访服务。2007年，苏宁电器率先建立了业内最大的呼叫中心，实现了全国统一受理与回访，全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候。 表1 苏宁电器(002024)营运能力财务指标计算 营运能力 2011、12、31 2012、12、31 2013、12、31 年初 年末 平均 年初 年末 平均 年初 年末 平均 主营业务收入98357161 105292229 主营业务成本80884646 应收账款 1104611 1841778 1473195 1841778 1270502 1556140 1270502 671075 970788.5 存货 9474449114505951722248418258355 固定资产 3914317 7347467 5630892 7347467 8579277 7963372 85792779664438 流动资产4342533555342712952502463 总资产5978647357616150182251671 应收账款周转率（次） =主营业务收入/应收账款平均余额 63.73 　 　 63.21 　 　 108.46 应收账款周转天数（天） =360/应收账款周转率 5.65 　 　 5.70 　 　 3.32 存货周转天数（天） =360/存货周转率 54.17 　 　 68.21 　 　 71.53 存货周转率（次） =主营业务成本/存货平均余额 6.65 　 　 5.28 　 　 5.03 固定资产周转率（次） =主营业务收入/固定资产平均余额 16.67 　 　 12.35 　 　 10.89 总资产周转率（次） =主营业务收入/总资产平均余额 1.81 　 　 1.45 　 　 1.33 总资产周转天数（天） =360/总资产周转率 198.80 　 　 248.79 　 　 270.81 流动资产周转率（次） =主营业务收入/流动资产平均余额 2.41 　 　 2.03 　 　 1.99 流动资产周转天数（天） =360/流动资产周转率 149.35 　 　 177.25 　 　 181.09 （1）总资产营运能力趋势分析 图1-1 总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）周转