阿布扎比原油管线施工质量控制.pdfVIP

学兔兔 石油与化工设备 一 60 201 1年第14卷 阿布扎比原油管线施工质量控制 王龙帅 (中国石油天然气管道局国际事业部，河北廊坊065000) [摘 要]质量控制是石油工程项目质量管理的重要环节。本文以阿布扎比原油管线L_T-质量控制为例，结合影响工程项目质 量的人、机、料、法、环五大因素进行了相关分析。 [关键词]原油管线；施工质量；质量管理；质量控制 海湾地区集中了全球三分之二以上的石油资 阿布扎比原油管线项目的质量目标为：焊接 源。受石油经济的驱动，海湾地区一直是巨大的 返修率小于4．5％，采购产品检测合格率为100％， 石油II：程业务市场。作为行业高端_市场，其占有 创优质工程，确保投产一次成功。 者主要来自欧美各知名石油公司。中国石油企业 项目质量管理部把质量员分派到项目的6个 进入这个市场面临着巨大的挑战。因此，中国企 分段施工现场，各质量员对现场的质量工作进行 业在这个市场积累的经验具有积极的参考价值。 控制和协调，并以日报的形式将质量情况汇总上 1工程概况 报，总部质量负责人对各个现场的信息进行汇总 分析，全面掌握项目质量动态。 阿布扎比原油管线项目由中国石油天然气集 团公司所属中国石油工程建设公司和管道局组成 4施工质量控制 的工程联合体执行，项目合同额32．9亿美元，为 施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源 项目提供服务的分包商达数十家，其中有管道局 和条件的质量控制开始，进而到对生产过程环节 二公司、工程公司一分公司为项目的核心施工力 质量进行控制，直到对完成的产品质量检验与控 量，也有多个国际知名公司如英国PENSPEN公 制为止的全过程系统控制。工程施工是一种物质 司、意大5~IJBELLILE公司、法国Louis Menard公司 生产活动，因此在全过程的系统控制中，应对影 等。 响工程项目实体质量的人、材料、方法、机械和 阿布扎比原油管线从阿联酋西部油田哈布桑 环境 (III]4M1E)五大因素实施全面控制。 油田至东部富查伊拉港口，全长约400公里，其 阿布扎比原油管线项目针对不同施工领域， 中山区段约4O公里，另有14公里海底管线，经海 制定了相应的质量控制程序。针对各影响因素， 上终端装船，3个单点系泊。管线设计额定输送能 本项目实施的质量控制主要有以下方面： 力为每日150万桶原油，设计最大输送能力为每日 4．1施工人员的控制 180万桶原油。 在项目施工过程中，人员的操作能力，将直 2质量管理状况 接影响施工的合格率。以ADCOP项目为例，在同 作为高端市场项目，设计、采购和施工完全