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生产主管 应聘考试题 □生产类 □技术类 □营销类 □管理类 □财务类 姓名： 日期： 年 月 日 评分： 分 一 填空题：每题3分、共24 分 1、“5S”内容包括： 整理 ； 整顿 ； 清扫 ； 清洁 ； 素养 。 2、三检制度包括： 自检 ； 互检 ： 专检 。 3、排程优先原则： 交期原则 ； 客户原则 ； 集中原则 ； 新产品原则 。 4、进度落后的措施： 增加人员 ；增加设备 ； 合理调配 ； 解决问题 。 5、PDCA的含义包括： 计划 ； 实施 ； 检查 ； 反馈 。 6、生产进度应有： 计划管理体制 加 实施管理体制 双重加以控制。 7、影响生产计划的五大因素： 人 ； 机 ； 料 ； 法 ； 环 。 8、产能分析中：标准时间= 实际 + 宽放 ；产能= 投入人力时总和 ÷ 标准时间 。 二、判别题。对的划“ √ ”错的划“X ”每题2分、共6分。 1．满足客户的要求就是满足品质要求。 （ X ） 2．普通螺纹牙形角度为５５o　 （√ ） 3．品质要做好，首要高阶层的承诺和参与。 （ X ） 三、选择题，每题3分、共10分。 1、上级对下级的检查与指挥（ A ） A、可以越级检查，不能越级指挥。 B不可以越级检查，可以越指挥。C可以越级检查，可以越指挥。 2、命令同时给下属各级人员，也就是说命令内容与各级下属都有关联。（ C ） A单指挥 B多向指挥 C整体指挥 设备保养分几级？（ B ） A．二级 B.三级 C.四级 4、１英寸等于（ Ｄ ） Ａ．１ｍｍ　　 Ｂ．15.5ｍｍ　　　Ｃ．23ｍｍ　　　Ｄ．25.4ｍｍ 5、Ｍ１６公制标准牙距为：（ Ｂ ） Ａ．１．２５ｍｍ　　　Ｂ．１．７５ｍｍ　　　Ｃ．２ｍｍ 四、问答题，每题10分、共40分。 新产品产前准备的主要工作包括哪些方面？（15分） 一：人员方面准备：二：工具与设置准备： 三：工艺方面准备：四：检测方面准备： 五：辅助材料准备：六：物料方面准备： 七：生产现场准备：八：运输方面准备： 2、谈谈您组织推行5S的具体步骤和过程经验？（15分） 1：成立组织：2：设定目标：3：制定计划：4：建立评价标准：5：培训工作：6：试点开展：7：检查，评价：8：总结经验： 5S活动是必须全员参与，上级支持，实施各种教育与培训。将各种规章目视化，订成管理手册，利用班前：班后会时间进行5S教育。培训是做思想动员工作，建立共同认识。推动方针政策和目标管理，为企业实现人尽其力，物尽其用，时尽其效而开辟新的有效途径。 请您划出原工作单位中管理生产计划组的岗位架构图？（10分） 广 东 长 青 集 团