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管理学16秋在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 建立组织文化的核心是（ ） . 组织机构 . 组织价值观 . 管理制度 . 教育培训 正确答案： 2. 盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。 . 非确定性决策方法 . 确定性决策方法 . 风险型决策方法 . 矩阵法 正确答案： 3. 高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。 . 人人有事做 . 人人平等 . 因人设职 . 因事设职 正确答案： 4. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( ) . 任务型管理方式 . 中间型管理方式 . 战斗集体型管理方式 . 乡村俱乐部型管理方式 正确答案： 5. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。 . 过分强调非正式组织的作用 . 过多地强调感情的作用 . 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响 . 建立面谈和调节制度 正确答案： 6. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ) . 管好用好全部支出 . 管好用好专项支出 . 管好用好经常性支出 . 管好用好特殊性支出 正确答案： 7. 决策指导矩阵分为（）个区域。 . 4 . 9 . 6 . 8 正确答案： 8. 人群关系理论认为人是()。 . 社会人 . 经济人 . 自我实现人 . 复杂人 正确答案： 9. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤（） . 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 . 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 . 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 . 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 正确答案： 10. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( ) . 常规控制 . 非常规控制 . 直接控制 . 间接控制 正确答案： 管理学16秋在线作业1 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 管理学的特性有()。 . 科学性 . 艺术性 . 经济性 . 精确性 正确答案： 2. 未来组织的特征有()。 . 高速度 . 组织扁平化 . 管理人本化 . 组织运行柔性化 正确答案： 3. 人员配备的工作内容有（）。 . 确定人员需要量 . 选配人员 . 人员考评 . 人员培训 正确答案： 4. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ） . 职务设计与分析 . 部门划分 . 统一指挥 . 结构的形成 正确答案： 5. 组织文化的功能有()。 . 自我内聚功能 . 自我改造功能 . 自我调控功能 . 自我完善功能 正确答案： 6. 未来组织的特征有 ( ) . 高速度 . 组织扁平化 . 管理人本化 . 组织运行柔性化 正确答案： 7. 决策者的理性往往是有限，表现在 ( ) . 知识有限 . 预见能力有限 . 办公条件有限 . 设计能力有限 正确答案： 8. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。 . 工作上的成就感 . 福利 . 卫生条件 . 受到重视 正确答案： 9. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) . 为组织发展注入活力 . 手续简便 . 给组织带来新观点 . 给组织带来新方法 . 费用较低 正确答案： 10. 下列说法正确的是()。 . 管理幅度越大，组织层次越少 . 直线制组织结构比较复杂 . 扁平型组织结构信息传递速度快 . 锥型结构的管理幅度较小 正确答案： 管理学16秋在线作业1 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 亚当·斯密提出劳动分工。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 梅奥主持了著名的霍桑试验。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 目标管理强调自我控制和自我管理。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。 . 错误 . 正确 正确答案： 11. 人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。 . 错误 . 正确 正确答案： 12. 战略决策是对涉