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网络招聘 网络招聘与传统招聘方式的比较分析 第一，招聘成本分析 第二，时间投入分析 第三，招聘效果分析 网络招聘的优点（P136） 鼠圆咒领瞎江惨眨抱掠敬椽圃奈与邹怠音架向浆管铀鼎遗始耐铺戊热跟轧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 网络招聘的实施 第一，发布招聘信息——人才网、专业网站、特定网站、搜索引擎 第二，搜集、整理信息与安排面试 第三，进行电子面试——电子邮件、视频面试、在线测试 恨唉师唐回付窒脯渴尚淬忿燎笛懊赡父痉莲漓撕蚌嚎霉窍标角釉侣雀猿况【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 员工推荐有３个优点 （１）比起刊登广告、通过人才中介机构等招聘渠道，由员工推荐的成本比较低； （２）当员工推荐求职者时，对方通常已经从员工那里对公司的情况有所了解，并且已经为转换工作作好了准备，公司可以尽快面试或雇佣，从而缩短招聘时间； （３）员工一般不会推荐不合适或不可靠的求职者，因此成为替公司筛选人才的过滤网。 疹颁袋撕表疡袒楷泽昭津膘卷烯茂油营质缄第需脱牵驯窒饯候千洗揪坟萧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 员工推荐所存在的主要问题 （１）易在组织内形成裙带关系，不易管理； （２）易使招聘工作受主管喜好程度的影响，而不是根据能力和工作绩效进行选择，从而影响招聘水平，尤其是在主管推荐的情况下； （３）选用人员的面较窄； （４）推荐者往往愿意举荐与自己同类的人，从而会在一定程度上妨碍平等就业。 樟仲践鞋涂讨涤估仲础旭浮聂湿令蓝嘴嵌哺窑说贱盯崭住劫玛敞蝶橙恒琐【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 1.3.2 外部招聘的优点 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 能够为组织带来新的活力 可以通过外部招聘为组织树立良好的形象 可以规避涟漪效应产生的各种不良反应 晕腔筑讳通钾殴研秩慈庙未窝畅渡锡钠编赁积疼遗挛朋粗埋腔廓兔氖猿凭【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 1.3.2外部招聘的缺点 外聘人员不熟悉组织的情况 组织对应聘者的情况缺乏深入的了解 对内部员工的积极性造成打击 招聘成本高 伎帛赴臣喘蓑置突壮重嘱婪柱枝雕骋灿伯烂竖帽褪钦得榷裸果厩燥坊涪岛【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 1.3.3招聘渠道、方法与职位匹合度的有效性评价 表 5-6　不同职位采用不同招聘渠道的匹合度 p140 舶先毁亿牛搓尔嗜胸流磕极忿缸纺臀碧壳毋并撅洞抑国惰萝贫裔裔管考帘【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 1、宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量非应届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答下面问题： （1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（8分） （2）在招聘应届大学毕业时，宝洁公司应该注意哪些问题？（8分） 案例分析 慧毋歉湿娜普釜观拦廊元造轻脓律搔例苑杏绝茨疮示麻鳞脯印撼帖呆特嫂【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧 (1)分析保洁公司只招应届大学毕业生的原因： ??? ①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小。? (2分) ??? ②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。??? (2分) ??? ③宝洁很重视年轾人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。(2分) ??? ④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高，难管理，融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。???? (2分) 闲刀贰畜油家足祷搁绅秆肚蹄酿廖秆停井斗巧欣骨随耕蓄束蛛液芥奈名寥【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与面试技巧【人才选拔】资深HR经验谈：优秀员工选聘与