企业培训师三级.pdfVIP

1 岗位职务描述相关信息搜集 8、岗位职务描述涉及的基本概念 岗位职务描述基础工作的基本环节 基本单位 16 、岗位职务描述工具表的基本 11 个环节 P6 微动作 类型 元素 《职业明细表》 2、把握好岗位信息搜集工作的要点 任务 《岗位职务明细表》 信息搜集要尽量全面 职责 《岗位操作明细表》 信息搜集要准确 信息的整理要清楚 9、岗位：构成一个员工全部工作任 务和这人的集合 17 、影响岗位职务分析的主要因 3、岗位职务描述信息搜集常用的方 10、特点 素 法 类别性 专家的素质 观察法 层次性 专家队伍构成因素 问卷调查法 变化性 信息搜集的准确度 面谈法 可测性 工作实践与工作日写实法 经济性 组织管理与过程控制 功能性工作分析法 关键事件法 11、工种 ：活动对象或劳动对象 12、职业：是指具有劳动能力的人， 4、正确认识岗位职务描述的基本内 为获取生活所得，运用个人能力进 容 行活动的范围 岗位职务基本情况描述 五大要素 ：P17 生产活动的主要内容或范围描述 三大特性 ：社会性/经济性/技能性 岗位职务设备与技术条件支持方面 的描述 13、岗位职务描述与职业培训工作 的关系 5、岗位职务描述的含义 1、从岗位本身的角度帮助进行科学 物：指出该岗位的设备技术水平等 的培训需求预测。 级 2、岗位职务描述本身也具有培训大 人：从事该岗位的技能水平程度 纲的作用。 （两者有机结合） 3、把员工与岗位通过科学的岗位描 述手段有机地结合为一体可以大 大提高培训的有效性、针对性， 6、岗位职务描述的作用 并提高培训的效益。 提高经济效益与工作效率 14、填写岗位职务描述工具表 使技术投入更加合理 双向选择的依据 首先：了解 组织内部用人的标准 其次：填写清楚 培训大纲的功能 第三：询问填写 绩效评估的尺度 15、岗位职务档案的使用技巧(原 7、岗位职务描述的基本原则 实用性原则 则) 专家行为原则