水利二级建造师案例分析三.pdfVIP

【案例1】 1．背景 某堤坝工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446 元／m3，直接工程费为350元／m3，间接费费率为12％，利润率为10％，税率为3.413％。施工合同 约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款 的3％逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程 量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生 分歧，要求监理工程师协调。经协调，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原 先计划工程量的15％，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和 利润调整系数分别为1．1和1．2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量 的变更后实际工程量如表1所示。 表1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 问题 1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理工程师应如何处理?该项工程款 最终结算时应以什么为依据? 2．计算新的全费用单价。 3．每月的工程应付款是多少?监理工程师签发的实际付款金额应是多少? 答案 1．工程师的处理方法： 根据《