弘扬3老4严4个1样的精神.docVIP

弘扬三老四严四个一样的精神 “三老四严”，即对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事。对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。“四个一样”，即对待革命工作要做到，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。 ?　　“三老四严”的提法，最早出现于1962年，到1963年就形成了完整的表述。这一好作风，来自实践，是在领导的反复倡导和精心培育下，通过实际工作的磨练，逐渐在职工队伍中形成的。 　　“四个一样”是职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同会战具体实践结合起来的产物。这一作风体现了广大职工的主人翁思想，其实质是高度的自律精神，是“三老四严”的具体体现。 　　　　　笔者在中学时代就接触过这方面的教育，“三老四严、四个一样”是在中学时代最容易出现在政治试卷上的考试题，至今并不陌生。只是“四个一样”，只记得老师把它演说成了“老师在场和老师不在场一个样，没有人管和有人管一个样。” 　　从“三老四严、四个一样”的诞生至今，掐子一算，已近半个世纪时光了！经历岁月的洗礼，它不仅没有退色、过时，反而愈加闪耀着它独特的光芒，彰显出它弥足珍贵的价值。它的内涵与精髓，从某种意义上，与弘扬“努力超越，追求卓越”的国家精神不谋而合。 　　在今天，企业以科学发展观为指导，应对前所未有的金融危机挑战、打好四季度攻坚战之际，尤其需要这样一种精神、这样一种态度、这样一种作风！ 　　第一，按“三老、四严、四个一样”要求，大力弘扬主人翁精神。主人翁精神是当家作主的精神，是对企业发展具有强烈的责任感与使命感，是一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的意识。公司第四季度攻坚战已经打响，每个员工要具有强烈的主人翁意识，以主人翁的姿态投身到这场攻坚战中。在本职岗位上，勤奋敬业，努力工作，充分发挥其积极性、主动性与创造性，增强感恩意识，强化责任意识、危机意识与使命意识，对企业具有强烈的归属感。继续牢记“三个节约”，潜心创新，乐于奉献，困境中信心不减，逆势中奋起拼搏，以良好的精神面貌再展供人风采。 　　第二，按“三老、四严、四个一样”要求，发扬科学求实的工作作风。实事求是、科学求实的工作作风是大庆精神的具体体现，是我们党思想路线的核心内容,是建设和谐电网的要求。唯有实事求是、科学求实的工作作风，才能干大事、成大事。要想全面完成上级下达的目标任务，靠的就是各级领导干部、广大员工脚踏实地、兢兢业业地工作，靠的就是这种立足实际、科学、严谨、求实的作风。各级领导干部尤其要强化作风建设，深入基层，了解实际，在调查研究解决实际问题上下功夫,认真制定符合实际的、切实可行的各项措施，干群同心，全力打好第四季度攻坚战。 　　第三，按“三老四严、四个一样”要求，打基础，抓管理。“三老四严、四个一样”体现了一种管理哲学，也与公司提出的“抓基层、抓基础、抓基本功”有着异曲同工之妙。从某种意义上讲，它体现了做事先做人的思想，强调表里如一，言行一致，诚信为本；注重基础管理，强调结合实际，科学求真务实，精细化、严格化、标准化和强有力的执行力；体现了一种以人为本、自我约束与治理的最高层次的管理——自治管理。在当前工作中，我们尤其要注意按“三老、四严、四个一样”和确保安全，必须做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百、集中精神、集中力量保安全的“三个百分之百”的管理观要求，强化管理，提升管理水平。尤其要扎扎实实地抓好基础管理工作。在创新管理工作中，要注意结合实际，不搞花架子和形式主义的东西，认认真真地夯实各项基础工作。通过创新实践，不断提升企业的管理水平。 　　同时，我们要深刻学习领会 “三老、四严、四个一样”的科学内涵，把握其精神实质，并把它与企业文化和科学发展观要求融会贯通，通过不断创新实践，使之成为积极应对挑战、全力打赢第四季度攻坚战的重要武器。