车站作业计划.ppt

车站作业计划 　　车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划，根据局下达的日(班)计划进行编制，是车站实现运输组织指挥的主要依据。车站作业计划质量的高低，直接涉及车站效率、安全畅通，因此，要求紧密安排计划，精心组织实施，编制高质量作业计划。 车站班计划 　　　车站班计划是车站作业计划的基本计划，指在一个班内车站应完成的各项运输任务的作业组织计划。一日需要编制两个班计划，即１8：00—6：00为第一班；6：00—18：00为第二班。 　　　车站班计划的编制应根据铁路局下达的班计划任务和领导重点指示，按照列车编组计划、列车运行图、运输方案和《站细》的要求，一般由主管副站长(调度室主任或运转主任)负责编制，经站长(或副站长)批准后下达执行。 一、车站班计划内容 1．列车到达计划 各方向到达的列车车次(划分车场的车站要有场别)、时分、机车型号、编组内容(去向别重车数、车种别空车数、到达本站重车数)。 2．列车出发计划 发往各方向的列车车次(划分车场的车站要有场别)、时分、机车交路和型号、编组内容(去向别重车数、车种别空车数)、车流来源。 3．卸车计划 全站卸车数、主要卸车点大宗货物卸车数、卸后空车用途。 4．排空计划 包括车种别的排空车数及挂运车次。 5、装车计划 全站装车数、主要装车点大宗货物品类、车种、去向别的装车数，配空来源，挂运车次。 6．客车底取送、摘挂、调转的车次、时间、车种、辆数。 7．班工作总任务。 班工作总任务主要包括： (1)货车出入总数，阶段运用车计划，货车平均中转时间，货车一次货物作业平均停留时间； (2)全站及各场别的到、发列数，编解列数，无调直通列数； (3)各货场和专用线别的装、卸车数； (4)计划扣修车数，站、段、厂修竣车数，货车备用及解除计划； (5)厂、矿、港、林交接站和国境站货车交接次数、时间、车种、辆数； (6)工务、电务、水电、供电施工计划； ． (7)其他临时重点任务。 二、班计划的编制步骤与方法 （一）编制前的准备工作 1、收集资料 ⑴车站调度员提供：15：00（3：00）各车场的待解、待发列车车次及编组内容；调车场各股道停留的重、空车数；18：00（6：00）前到发线占用及接发列车情况；各台调车机车计划作业进度、入库时间。 ⑵助理调度员（统计报告）负责提供：15：00（3：00）全站及分场别的现在车情况。 ⑶车站值班员提供：18：00（6：00）前各方向列车到发、线路运用及机车交路和在段机车台数。 ⑷货运调度员提供：15：00（3：00）各货场及专用线的现在车分布情况，车辆取送和装卸进度以及18：00（6：00）预计装卸完了的车数，提供次日装车计划的货源组织情况及其所需的车种、车数。 ⑸军运车号员提供：次日军运物资的到达卸车、配装和挂运计划等。 ⑹预报车号员提供：18：00（6：00）前所有到达列车的确报资料及18：00（6：00）后陆续到达列车预确报；18：00（6：00）的修竣车数和车组顺序。 ⑺其它资料：设备维修、施工要点、其它临时重点任务及调度命令、指示等。 2、预计18：00（6：00）现在车。 3、铁路局批准的装车计划。 4、向局调度所报告计划资料：班计划编制人员应于16：00（4：00）前，向局调度所计划调度员报告的资料主要有： （1）全站18：00（6：00）现在车的分布情况。 （2）列车解编和车辆装卸进度。 （3）本班作业中存在的问题和下一个班计划安排上的要求。 5、每日17：00（5：00）前局下达的班计划。 每日17：00（5：00）前局下达的班计划内容主要包括： （1）各方向到达列车车次、时分、编组内容。 （2）发往各方向到达列车车次、时分、机车交路及型号、编组内容及要求，车流来源，专用货车及编挂 限制。 （3）摘挂列车甩挂作业计划。 （4）收发货单位、品名、到站别的装车计划及空车来源。 （5）卸车数及排空任务。 （6）施工封锁计划，重点任务、指示。 （二）编制班计划 1、列车到达计划 列车到达计划是调度指挥中心作为任务下达的，车站不另编列车到达计划。将到达本站的列车车次、时分、编组内容（去向别重车数、车种别空车数、到达本站重车数），直接填记在班计划表有关栏内。 2、列车出发计划 列车出发计划中的出发列车车次和时分是调度指挥中心作为任务下达的，车站编制列车出发计划主要是确定每一出发列车的具体编组内容和车流来源。