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现代安全管理方法简介 现代安全管理方法及其应用，在我国只有10年左右的历史。新中国成立初期到20世纪70年代这一时期的安全管理工作是传统安全管理。传统安全管理，虽然为防止伤亡事故做出了重大贡献，但它存在不少缺点，其最主要的就是落后于生产的发展，也就是说事故预防工作总跟不上技术进步。从20世纪70年代末开始，我国引进现代安全管理方法。这种管理方法正是对传统安全管理的补充和提高。 一、概述 人们根据实践经验，按时序和方法的改革，把管理总结成为两种对称的方法：一是传统科学管理（简称传统管理），二是现代系统管理（简称现代管理或系统管理），这是指企业管理的发展，也是安全生产管理的发展，可划分为两个历史阶段： 1640年---1940年（传统科学管理）、 1940年---现在（现代系统管理）。 这两种安全管理方法，都是以安全生产活动为对象，以安全生产管理基本理论知识作指导，实现安全生产的实践技术。后者是在前者的基础上发展起来的，现在两者都在不断地完善和发展，都被广泛地应用。 （一）传统安全管理的特点及内容 1、特点： 主要是依靠方针、政策、法规、制度，凭经验直觉，靠强制命令、办法是人管人，工作以“事后”为主。 传统安全管理，虽然能总结事故教训，防止同类事故重复发生，起到促进安全生产的作用，但有其局限性、事后性和表面性。在当今新要求、新科技、新工艺、新材料、新设备的及时实施与推广应用上显得不足或无能为力。 2、内容： （1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。 （2）职工的工时、休假制度，对女工和未成年人的特殊保护。 （3）职工伤亡事故的处理、登记、报告、统计和分析。 （4）安全生产责任制、业务保安制。 （5）工程质量检查、验收及安全生产检查监督。 （6）新、扩、改建工程项目“三同时”要求制度。 （7）劳保用品（个体防护用品、保健食品等）的发放、管理。 （8）安全技术措施费的提取和使用。 （9）安全调度及安全生产奖惩。 （10）质量达标准、安全创水平管理。 （11）安全生产教育和安全技术培训。 （12）事故预防措施。 （二）现代安全管理的特点及内容： 1、特点： 主要是在传统安全管理的基础上，注重系统化、整体化、横向综合化，运用新科技和系统工程的原理与方法，完善系统，达到本质安全化，工作以“事前”为主。 系统安全管理是指采用系统工程方法，从安全系统的危险认识入手，通过对系统本身的分析、预测、评价来认识问题，从而采取调整工艺设备、操作管理、生产周期和费用投资等相应措施，消除或控制危险因素，使系统优化，将事故减少到最低限度，并达到最佳安全状态的一种管理方法。 2、内容： （1）系统安全分析 为了充分认识系统中存在的危险性，就要对系统进行细致的分析，只有分析的准确，才能在安全评价中得到正确的答案。 （2）安全评价 系统安全分析的目的，就是为了安全评价。通过分析了解系统中存在的潜在危险性和薄弱环节，发生事故的概率和可能的严重程度等，进行定性或定量的评价。 （3）采取相应的安全措施 根据评价的结果，可以对系统进行调整，对薄弱环节加以修正和加强。采取安全措施，主要是预防事故的发生或控制事故损失的扩展。前者是在事故发生之前，尽可能抑制事故的发生；后者是在事故已经发生了，尽量使事故损失控制在最低点。 二、安全检查表 （一）定义与特点： 1、定义： 将受检对象事先加以剖析，把大系统分成若干个子系统，然后确定检查项目，以提问的方式，将检查项目按系统顺序编制成表，以便有针对性地进行检查，这种表就叫检查表。 2、特点： （1）内容系统、全面。 它列举了所有可能造成事故的不安全因素，并汇列成表，可以做到系统化，避免遗漏和疏忽任何可能导致事故的关键因素。 （2）使用灵活、方便。 根据不同的检查要求和对象，编制相应的安全检查表，易于实现安全 检查标准化、规范化。 （3）具有直观性 以表格形式列出检查项目和要求，使人一目了然。 （4）针对性强 安全检查的对象不同，安全检查表也不同，因而有利于分清职责范围，落实各种安全责任制，有助于督促隐患整改。 （5）易于编制、容易掌握、适用性强。 局、矿（厂）、区（车间）、队、组均可编制使用。 （二）安全检查表的种类： 1、设计用的安全检查表 在矿井设计时编制，能够消除设计上的漏洞造成的不安全因素，避免设计付诸实施时发现问题再修改，那样不仅浪费时间和资金，而且很难收到满意的效果。 2、煤矿安全检查表 它可供煤矿安全检查时使用。 （1）区、队安全检查表 可供区、队进行定期安全检查和预防性安全教育使用。 （2）专门机构、专门人员使用的安全检查表 它主要用于定期安全检查或季节性安全检查，如对通风机、提升机、火