用战略管理思想完善成本企画.pdfVIP

经营战略 [摘要]成本企画是产生于 20 世纪 60 年代日本的一种成 拉开帷幕。短短数月，丰田公司接连曝出油门踏板、驾驶座脚 本管理方法，同传统成本管理手段相比，其具有无法比拟的优 垫、刹车等部件存在缺陷，召回事件给丰田造成了巨大的直接 势。然而，随着现代企业的不断发展，成本企画逐渐暴露出一些 及间接损失。召回门爆出的丰田质量问题很大程度上是由于 弊端。本文试图将战略管理的思想融入到成本企画之中，进而 其过分强调成本控制所导致的。为了节省成本，丰田推崇大规 使其更加完善，以趋利避害。 模的扩产或模块化生产，这种策略的直接后果就是使其故障容 [关键词}成本企画 战略管理 易被放大:一个部件出现问题，多款车型需被召回。除此之外， 20 世纪90