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- 2017-05-09 发布于北京
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石油企业强化成本预算管控的路径分析.pdf
夕, 企 业 经 贸
….Cò1frÉ MPORARY ECONOMICS
石油企业强化成本预算管控的路径分析
。姚远坡
(中石化胜利油田分公司新春采油厂 山东 东营 257000 )
l 摘要1 本文主要介绍石油企业创新管理机制,建立起精 是强化专项业务预算部门的职能。明确产量、作业、用电等专项
细化管理为导向的全面成本预算模式,改革一体化预算管控, 预算,按照年度预算目标,细化并确定各业务系统内的工作重
优化资源资产整体利用,突出目标成本考核,提升石油企业经
点、管理难点、关键环节。
(3)健全完善规章制度。一是加强规章制度的整合与优化。
济效益,实现可持续发展战略。
[关键词] 石油企业创新管理 成本预算 把企业下级单位经营承包考核与精细管理、挖潜增效活动考核
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