管理道德与组织社会责任剖析.pptx

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2017-05-09 发布于湖北
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管理道德与组织社会责任剖析

第三章管理道德与组织社会责任;主要内容：;ZARA “质量门”; 中国出口到国外的服装必须通过严格的“标准”审核方可销售。而进入国内的很多国外品牌，是否符合中国的质量标准，却少有关注。据媒体公开报道，近年来ZARA已成为各地工商、质检部门不合格产品名单中的“常客”。据不完全统计，自2009年8月至今，ZARA至少7次陷入“质量门”。 ZARA这次和历次登上黑榜后的态度一样，依然选择了“沉默”。截至新金融记者发稿时止，ZARA上海公关部负责人彭晓婷的电话一直处于无人接听状态。 ;问题：;一、管理道德;（一）管理道德的定义;;（二）几种道德观;1、道德的功利观;外企大裁员;2、道德的权利观;电子工卡的评判;3、道德公正理论观;不在编职工的困惑;4、道德的社会契约观;跨国企业的“中国人情”;（三）影响管理道德的因素;1、道德发展阶段;2、个人特征;3、结构变量;4、组织文???;5、问题强度;（四）改善管理道德的行为选择;二、社会责任;欧盟发布社会责任报告新规;（一）社会责任的争论;;（二）社会责任与社会义务、社会响应;社会责任与社会响应;（三）社会责任与经济绩效;小结：;讨论：;推荐阅读：