行政部年终总结及明年年度计划.pptVIP

行政部年终总结及明年年度计划 * * 序言 4S店体系下的行政部虽不是最主要的部门，但是行政部的工作涉及到公司及各个部门。大到公司的宴请招待、财产安全、员工福利、社会保险；小到日常工作中办公用品的供给，卫生的安排检查，工作极其繁琐，有许多不可预见的工作任务。行政部也是公司发展、团队成长的动力源，自身的正规化建设十分重要。作为4S店的“后勤部队”，我深刻的认识到我们部门的使命和任务，所以我们要端正个人态度、理清思路，积极做好各项工作。 * * ◆日常工作概述 ◆数据图表 ◆总结语 主要内容 * * 日常工作概述 1、日常工作及5S 管理 2、费用管控 3、证照检审 4、公司接待 5、对外业务 * * 一、公司5S管理 5S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S检查每天分两个阶段专人检查，即上午10:30，下午16:00，每天检查出的问题在当天的夕会上及时指出，并做相应的改善。加大对保洁的卫生检查力度，加强管理。 2012年年终工作总结 * * 作为服务型企业，卫生应该是我们工作之中首当其冲要考虑的。正所谓“一屋不扫何以扫天下”，如果我们的卫生不过关，根本无法把公司打造成为云南地区最具影响力的汽车品牌经销商，更不要妄谈创造同行业的服务典范了。所以公司应该从上到下的将卫生工作重视起来。 卫生工作分两种：环境卫生和个人卫生。