s实施方法与工具
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会务组织:一六八培训网
开课时间: 2011年5月27-28日 广州 2011年7月1-2日 深圳
收费标准:¥2480人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)住宿统一安排,费用自理;
联系方式:021 胡先生 朱小姐
课程设置:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
课程对象:制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、一线班组长;
资格证费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发生产管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
课了运气机程遇前言:
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与
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