中国电信龙岩分公司通信工程参建队伍业绩评价及应用管理办法试行.doc

中国电信龙岩分公司通信工程参建队伍业绩评价 及应用管理办法（试行） 为进一步加强分公司通信工程建设、维护项目的管理，提高工程质量，加快工程建设进度，提高响应速度，同时强化参建队伍的质量、安全和服务意识，规范参建队伍的选择和管理，建立起参建队伍竞争性管理的长效机制，实现队伍管理的“择优合作、合作双赢”，现在2009年省公司下发的 “通信工程设计、施工、监理评价办法”及分公司的相关规定文件的基础上，根据我司当前的通信工程建设及管理的实际情况，特制定了本办法，现予以下发，请遵照执行，同时市公司下发的《关于下发中国电信龙岩分公司加强参建队伍考核管理办法的通知》（中电信龙岩[2011]50号）停止执行。 第一章 业绩评价及应用的项目范围和建设区域划分 第一条 项目范围 1、本办法所指的项目范围为施工单项合同估算价在200 万元人民币以下，监理、勘察、设计单项服务在 50 万元人民币以下，按招投标法规定不必列入强制公开性招投标法范围的通信建设工程项目。 2、施工单项合同估算价在 200 万元人民币及以上的，监理、勘察、设计等单项服务合同估算价在 50万元人民币及以上的，按招投标法及其他规定另行执行。 3、全市范围内的勘察、设计、施工、监理等通信工程建设任务原则上均应纳入业绩评价及应用范围，但不包括企业信息化项目、总体规划、滚动规划等。 第二条 建设区域及项目划分 通信工程建设任务原则上