招标师考试项目管理真题.doc

2010年全国招标师《项目管理与招标采购》考试(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。 A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目概念 D．制定项目基本目标 3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（ ）中确定。 A．绩效管理计划 B．绩效沟通 C．团队组建 D．薪酬管理 4、项目过程通用的动态管理方法是（ ）。 A．PERT法 B．WBS法 C．PDCA法 D．OBS法 5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ ）的工作内容。 A．项目成本管理 B．项目进度管理 C．项目质量管理 D．项目综合管理 6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（ ）。 A．持久性 B．可靠性 C．适用性 D．一致性 7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ ）。 A．项目式组织 B．职能式