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年度经营计划中大_0
年度经营计划中大
篇一:年度经营计划制定七大技术难点(答案)
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 下列关于战略格式的说法,不正确的是:√
A
B
C
D 战略不能过简,只有一个目标和时间点是不行的 战略不能过繁,否则会变成“战术” 在战略中要包括丰富的数据资料 战略是一个企业运营的中心思想
正确答案: C
2. 下列关于企业立项目的的说法,正确的是:√
A
B
C
D 我希望企业五年后在中式快餐领域,在全国范围内成为领导品牌 我希望企业明年的销售额为500万 我希望企业明年能上市 我希望企业的明天更美好
正确答案: A
3. 在生长期,企业追求的三个目标不包括:√
A
B
C
D 规模销售 渠道扩张 推广产品 创新项目
正确答案: D
4. 企业在生长期要加快增长速度,才能满足发展的基本要求,这一增长率至少是:√
A
B
C
D 百分之十 百分之三十 百分之五十 百分之七十
正确答案: C
5. 在ADP理论中,A反映的问题是:√
A 客户对产品的态度
B
C
D 销售网络覆盖的合理性 产品的性价比 销售额的多少
正确答案: A
6. 影响客户态度方面的主要因素不包括:√
A
B
C
D 产品的知名度 客户的重复购买率 产品的组合 客户的尝试率
正确答案: C
7. 影响分销方面的主要因素包括:√
A
B
C
D 产品的功效 产品终端的表现 产品的服务 产品的定价
正确答案: B
8. 对企业经营计划进行估计预算时,有一条经验性公式,即t=(ta+4tr+tb)/6。下列关于这一公式的说法,正确的是:√
A
B
C
D tb代表最乐观的时间成本 这一公式以时间估计为单位 ta代表的是最悲观的时间成本 精确度很高,几乎不存在误差
正确答案: B
9. 一般来说,项目奖金可以分成SABC四类级别,其中A代表的是:√
A
B
C 战略型项目 常规型项目 改善型项目
D 改革性项目
正确答案: C
10. 针对传统的奖金设置体系,有很多改善方法,其中不宜采用的方法是:√
A
B
C
D 把所有奖金全部变成项目奖金 在原有的奖金体系外新设体系 设立月度全勤奖,把其它奖项全部变成项目奖金 实行双轨制,既有原来的奖金体系,也有项目奖金
正确答案: B
判断题
11. 前端部门在向后端部门提出需求时,最好能提出一个可以量化的解决标准。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
12. 所谓需求,就是解决问题的一种欲望。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
13. 为了提高准确性,企业在立项时一定要出现具体的数字。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14. 产品服务是指产品本身能直接带给消费者的利益。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15. 总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是,组织不定期的年度经营计划监控会。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
篇二:2012年年度经营计划大 重庆远大置业有限公司—戴斯·大卫营项目
2012年年度经营大纲
根据项目开发需要,结合地产市场情况,拟定公司2012年年度经营计划大纲,具体内容如下: 一、 经营目标
(一)投资总目标:19573万元
1.土地投资:新征土地59亩,投资2100万元。
2.建设投资:总投资17473万元,具体如下:
1、在建工程80694.38㎡(含赠送面积),今年全部竣工,投资10406万元。
2、新开工工程18276.28㎡(含赠送面积,含车库),年底时形成在建工程13164.31㎡,竣工工程5111.97㎡,投资2470万元。
3、酒店基础装修工程,投资2800万元。 4、工程规费及其他费用:1797万元。 (二)投资来源,24186万元 1、销售净收入:15852万元 2、融资收入:8000万元
3、其他收入:334万元(政府规费返还) (三)其他应付款:5678万元 1)股东应利润分配:1650万元 2)应付工程款:750万元
3)应付设计费:353万元 3)短期借款:1200万元 4)长期借款:1000万元 5)财务费用:445万元 6)应付税金:280万元
(四)全年累计负债:1065万元 二、投资进度
(一)准备阶段:2-4月为投资准备阶段。完成各项施工准备、完成销售组织构架的搭建和销售策略的确定。
1、完成住宅一期已交房部分整改工程(含赠送面积);
2、完成住宅二期新开工13164.31㎡(含地下车库、含赠送面积) 准备;
3、会议中心施工准备; 4、完成公寓一栋的精装修准备;
5、完成销售
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