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挑战杯创业计划书服务类项目 篇一：挑战杯_创业计划书样本(服务类) 创业计划书样本（服务类） ********母婴服务创业计划书 项目概要 一、服务简介（略） 1.技术后盾 2.服务方案 3．服务内容4.服务特色 二、市场分析及预测（略） 1.市场概况 2.需求分析 3.竞争对手分析 三、营销计划 1. 营销目标 短期目标：进入并稳定南京市场 长期目标：进入并深入长三角地区，辐射(本文来自：WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:挑战杯创业计划书服务类项目)至全国各大城市 2. 营销策略 ? 价格策略 最初，我们将采用高价策略进入目标市场，在成熟期采取稳定定价策略， 当在全国取得稳定市场份额后，会适当降价。 ? 广告策略 公司力求通过网络广告、路牌广告、楼宇广告、杂志广告、内部杂志、口碑效应等广告宣传方式，强力打造美佳贝的知名度、美誉度，让我们的服务理念深入人心。 ? 营业推广 美佳贝追求灵活多变的推广形式，我们主要采用主题活动的方式，为孕产各 阶段对象提供个性、温馨、科学的服务。目前，我公司推出的主题活动主要有以下几种：全家总动员、快乐妈妈心动体验、影音记录、幸福妈妈秀。 ? 协作营销 与南京师范大学教育科学学院的合作，保证公司的服务特色化、专业化；美佳贝会与相关母婴用品公司建立合作关系，共享营销网络；与医院、妇幼保健所合作，请其推荐美佳贝服务公司；与传媒合作，邀其配合公司的主体活动进行宣传报道。 四、公司管理 公司名称:南京美佳贝“4P家庭式”母婴保健教育服务有限公司。其他略 五、公司战略 六、财务计划 总股本为500万元，其中创业团队自筹200万元，技术人员技术入股100万，吸收风险投资200万元。 内含报酬率IRR＝60.18% 本公司的投资回收期为两年一个月左右 以上的预测数据表明 ，吸引风险投资后成立的本公司具有较强的抗风险能力和盈利能力，因此，本项目在财务上是完全可行的。 七、风险分析 由于我们市场需求旺盛，服务理念具有创新性，技术力量强大，风险较低，我们将尽力把风险降到最低。 八、风险资本退出 对于公司吸引的风险资金，我们主要考虑以转让的方式退出。 一、投资分析 1．股本结构与规模： 公司注册资本500万（股本结构见表5-1，规模见图5-1））： 表5-1 股本结构和规模 图5-1 规模 2．资金来源与运用 吸引风险投资后（如上图），公司初期总投入400万元。在固定资产方面投入150万元，流动资产方面投入250万元。 资金具体运用情况参见附表中的现金流量表。 3．投资收益与风险分析 租赁办公场地，选址在繁华的南京新街口商务区，其余教学活动场地根据目标客户群所在区域临时租赁，付租金即可运营。 （1）投资净现值 （3）内含报酬率 （4）项目敏感性分析 （5）投资回报 部分略 篇二：挑战杯老年服务创业计划书 目录 第一部分：目录???????????????????第1页 第二部分：执行总结?????????????????第2页 第三部分：市场分析?????????????????第5页 第四部分：市场需求?????????????????第8页 第五部分：公司概况?????????????????第10页 第六部分：销售策略?????????????????第13页 第七部分：服务项目?????????????????第16页 第八部分：目标市场?????????????????第23页 第九部分：财务分析?????????????????第24页 第十部分：人事安排?????????????????第31页 第十一部分：员工培训????????????????第34页 第十二部分：风险预测及投资退出???????????第36页 第十三部分：薪酬管理与激励管理???????????第38页 第十四部分：战略合作????????????????第43页 第十五部分：后续服务及投诉受理???????????第45页 第十六部分：附录??????????????????第46页 一 执行总结 1、公司简介 石家庄阳光老年服务有限责任公司由5名思维活跃、勇于创新、吃苦耐劳的大学生创立。本公司依靠石家庄学院的科研力量，坚持实事求是的工作作风，以天下老年人的幸福安康为终极目标的新兴企业。作为一家老年服务企业，在其发展过程中，将得到了我国扶持老年产业政策的鼓励及各级政府部门的大力支持，将是我国老年服务领域一家颇具潜力的公司。 2、企业文化 作为一家公益性老年服务企业，公司除了始终坚持无私回报老年人的原则外，还崇尚科学管理，使公司的运营保持着相当的成长性。作为一个务实的企业，坚决贯彻“绝不放