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电商培训计划书
电商培训计划书
篇一:电商企业培训计划方案
果时代培训计划方案
目录
第一部分 公司培训计划说明-------------------------------------------------- (3)
公司现状分析------------------------------------------------------------------------ (3)
第二部分 公司培训工作重点----------------------------------------------------------(4)
第三部分 公司培训管理实施流程----------------------------------------------------- (6)
1. 培训目标--------------------------------------------------------------------------------(6)
2.培训职责---------------------------------------------------------------------------------(6)
3.培训计划的制定---------------------------------------------------------------------------------(6)
4.培训的实施---------------------------------------------------------------------------(6)
5.培训效果评估-------------------------------------------------------------------------------(7)
6.培训档案的管理-----------------------------------------------------------------------------(7) 第四部分 公司培训课程计划------------------------------------------------ (8)
4.1、《新员工入职培训计划安排》----------------------------------------------------- -----(8) 第五部分 相关附件 --------------------------------------------------------------------------(10)
附件一《公司员工培训签到表》------------------------------------------------------------------(10) 附件二《员工培训记录卡》------------------------------------------------------------------(11)
附件三《新员工岗位培训反馈表》------------------------------------------------------------------(12) 附件四《新员工培训效果评估调查表》-------------------------------------------------------(12) 附件五《 新员工培训效果评估表》------------------------------------------------------------------(13) 附件六《培训效果评估表》--------------------------------------------------------------(14)
第一部分 培训计划说明
公司现状分析
公司自成立以来已经有8年时间,2014年计划拥有员工近160人,公司正处于快速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
1、公司共有120名员工(截止到2014年7月9日),其中男性46 人,占 38%,女性74人,占62%;大专以上学历109人,占91%,高中、中专学历 8人,占9%;公司员工平均年龄26岁,司龄在 1 年以上的12人,占10%,平均员工流动率占48%左右,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,普通员工流动性大,从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。
2、 公司目前各项工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
3、公司培训工作虽然已经开展,但未建立相关培训
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