给某营销计划取名(共10篇).doc

给某营销计划取名(共10篇) ：取名 计划 营销 领军计划 谋划计划寓意怎么取名 给创业分享计划取名 篇一：2015年某项目营销计划 2015年沧州某项目营销计划 一、项目房源盘点 1、2、7号楼为一期剩余尾房，共66套，约9276平米,均价按8200算，合计7600万。 5号楼72套，约9864平米，均价8400，合计8285万。 6号楼剩余56套，约7672平米，均价8300算，6367万。 8号楼剩余75套，约13232平米，均价8500,1.12亿。 9、10 号楼共152套，约26391平米，按均价8800计，2.322亿。 项目剩余总共423套房源，约66549平米，销售总额约5.667亿。 二、销售目标及任务分解 2015.10—2016.1月，1、2、7号楼尾盘去化，6、8号楼1单元销售，销售约80套房子，销售额9000万，实现回款6300万，月均20套房子。 回款计划：以1、2、6、7、8号楼可做按揭为前提的全额回款 三、推盘节奏和价格策略： 1、10月份营销目的：去化1、2、7号楼剩余房源5套。 2、11月份营销目标：去化1、2、7号楼剩余房源20套。6、8号排卡蓄客40组。 3、12月开盘，6、8号楼去化30套，6、8号楼进行价格试水确定价格。1月份去化25套。 四、具体工作安排 1、10月份工作计划： 策划制作方面: 物料：四折折页、单页、户型图、楼书、围挡、户外广告、名片、手提袋设计完成出街。 售楼部包装：展板、规划公司形象版、销控板设计完成。 推广： 报纸打一期，形象+售楼部开放信息（10.22） 网络广告、公交站牌10月20日后上线推广。 其它：沙盘、视频制作完成。确定11月售楼部开放活动方案和活动公司。 销售方面: 1、销售培训（案场制度、礼仪规范、销售说辞、销售技巧、规划园林等培训），竞品调研、竞品说辞制定完成，完善答客问，工作制度确定、日报、周报、月报形成，建立客户数据库。 2、2号楼按揭客户办理银行贷款。 3、渠道拓展：拓展经理到岗后，联系政府单位、医院、学校、银行、高端4s店，高端家具店、商会(全国名人艺术家协会、运河区个体私营经济协会、工商联、沧州华商联合会、江苏商会沧州分会)、企业协会、私营老板等建立良好关系，为售楼部开放后做圈层活动准备。 4、资源整合：和吉屋、仟佰家、搜房网、焦点网等资源渠道进行接洽，11月5号售楼部开放后带客开始进行。 接洽沧州活动公司，整合有资源客户公司，为11月5号售楼部开放后做圈层活动筛选。 5、继续电开资源客户。 2、11月份工作计划： 推广: 报纸打三期，形象+6、8号楼认筹信息 网络广告、公交站牌持续推广形象+6、8号楼认筹信息。 出租车车顶售楼部开放前5天推广 活动：售楼部开放活动、建筑改变生活研讨会（邀请清华设计院、和有关专家、学者对吉祥天著产品作深入解构）高尔夫体验活动 销售方面: 1、6、8号楼进行蓄客排卡 2、电开企事业老板资源客户，搜房网精品楼盘来电资源。 3、渠道资源圈层活动：政府单位、医院、学校、银行、高端4s店，高端家具店、商会(全国名人艺术家协会、运河区个体私营经济协会、工商联、沧州华商联合会、江苏商会沧州分会)、企业协会、私营老板做圈层活动。 4、资源整合：房江湖、吉屋、仟佰家、搜房网、焦点网等资源渠道11月5号售楼部开放后带客开始进行。 5、沧州活动公司，整合有资源客户公司，11月5号售楼部开放后做圈层活动。 3、12——1月份工作计划： 推广: 户外广告换画面，卖点+开盘信息 报纸打一期，卖点+开盘信息 公交站牌、网络广告持续，卖点+开盘信息 出租车车顶开盘前5天，卖点+开盘信息。 活动：开盘活动、红酒品鉴会、圣诞节活动、奢侈品展等活动 销售方面: 1、开盘活动，日常接待。 2、电开企事业老板资源客户，搜房网精品楼盘来电资源。 3、深挖渠道资源圈层活动：政府单位、医院、学校、银行、高端4s店，高端家具店、商会(全国名人艺术家协会、运河区个体私营经济 协会、工商联、沧州华商联合会、江苏商会沧州分会)、企业协会、私营老板做圈层活动。 4、资源整合：吉屋、仟佰家、搜房网、焦点网等资源渠道开盘后带客继续进行。 5、沧州活动公司，整合有资源客户公司，开盘后做圈层活动。 五、2015.10-2016.1月营销推广计划、物料、活动等费用预算及执行时间表 篇二：让营销变得更简单：起个好名字 让营销变得更简单：起个好名字 中小企业缺什么？缺资金、缺人才、缺方法。没有资金和人才的支撑，再好的战略和定位都是海市蜃楼。我在给企业做咨询的过程中始终坚持一个原则：少谈战略，多为企业提供一些实实在在解决问题的方法。在现有资金和团队能够支撑的前提下，为企业