体系文件说明及修订安排确认会要点.pptVIP

* xxxxxx公司 体系文件说明及修订安排确认 本次会议内容纲要 一、启动本项工作的原由 二、质量体系文件的作用 三、公司目前的体系文件概况 四、公司文件运行存在问题及措施 五、质量体系文件的基本要求 六、公司文件受控流程  1.历史原因，文件缺乏评审、宣贯。 2.组织架构的调整及体系监督审核认证需要。 3.2016年公司工作大方向中要求“八、管理能力升级”中“4、加大各环节的制度流程稽核，做到责任落实。” 4.为了有效的执行公司管理改善举措，故对体系文件梳理修订、宣贯、执行稽核。 启动本项工作的原由  质量体系文件就是描述企业质量体系结构、职责和工作程序的一整套文件。明确分工与协作、资源配置。 文件的价值—“编制和使用文件是具有动态的高增值的活动” （创新性→模仿性） A、动态性：随环境变化要求，有效性要求 B、增值性：改善管理活动及提升效益 文件的作用 A、指引/工作标准 B、审核依据（过程的确定、实施及控制） C、培训 质量体系文件的作用 公司文件架构俗称“金字塔”架构: 一阶文件 ? 质量手册 二阶文件 ? 程序文件 三阶文件 ? 管理办法/作业指导书/规程/技术资料等 四阶文件 ? 质量记录/表格 文件控制总表（程序文件+管理办法）.xls QM