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计划评审技术的关键是绘制 ：绘制 评审 关键 计划 技术 目标建立过程中 应该 计划评审技术 pert 管理的基本职能 篇一：管理学第三章多选题 第三章 计划 1. 计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ） A 制订计划B. 机会分析C. 执行计划D.检查计划执行情况 2. 计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在（ ） A 计划和控制工作不可分B. 计划的确定总在其它职能之前 C. 计划工作一成不变 D. 计划工作始终贯穿于组织人事等工作中 3. 根据应用广度不同可(来自:WwW.xIelW.cOm 写 论文 网:计划评审技术的关键是绘制)将计划分为（ ） A 战略计划B. 作业计划C. 长期计划 D.短期计划 4. 战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ ） A 战略计划的内容具有纲领性B. 战略计划的对象是组织全局 C. 战略计划的任务是设立目标 D. 战略计划的风险性较高 5. 用数字形式表示的计划是预算。如选项（ ） A 销售费用预算B. 零基预算C. 广告预算 D.成本预算 6. 计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（ ） A 外部环境分析 B 内部因素分析 C 自身能力分析 D 对手能力分析 7. 以下选项中（ ）属于对备选方案进行评价的指标。 A 收益 B 成本C期限 D 风险 8. 为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（ ）. A 确定组织的目标B 确定具体评价指标 C 确定计划的前提条件 D 确定指标的权重 9. 影响预测的准确性的因素主要有（ ）。 A 预测时间长短 B 预测方法 C.预测人员的知识技能 D 信息的准确性 10. 按预测属性的不同，可将预测划分为（）A 市场预测B 财务预测C 定性预测 D 定量预测 11. 按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（） A 宏观经济预测 B 部门经济预测C 地区经济预测D 企业经济预测 12. 计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是（ ） Ａ事件Ｂ结构Ｃ活动Ｄ关键线路 参考答案：１ＡＣＤ ２ＡＢＤ ３ＡＢ ４ＡＢＣＤ ５ＡＣＤ ６ＡＢＣＤ ７ＡＢＣＤ ８ＢＤ ９ＡＢＣＤ １０ＣＤ １１ＡＢＣＤ １２ＡＣＤ 篇二：管理学原理多项选择题 管理学基础多项选择题 G 1：管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。 A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性 6：管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD） A：信息技能B：技术技能 C：人际技能 D：概念技能 2：根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。 A：生产力B：生产关系C：社会化大生产D：社会制度 3：关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ABD） A：他们所履行的管理职能是相同的 B：高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C：高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 D：基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 M 4：明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。 A：人际关系角色B：组织角色 C：住处角色 D：决策角色 X 5：下列选项中，（ABCD）属于管理者所扮演的决策角色。 A：企业家角色 B：干扰应对者角色C：资源分配者角色D：谈判者角色 7：对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD） A：技术环境 B：政治法律环境 C：经济环境 D：社会文化环境 8：物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD） A：人力资源 B：物力资源C：财力资源D：技术资源 9：外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（AB） A：宏观环境 B：产业环境C：物质环境 D：文化环境 10：古典管理理论的代表人物主要有（BCD） A：塞缪尔。纽曼 B：弗雷德里克。泰罗C：亨利。法约尔 D：马克斯。韦伯 11：梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC） A：人是“社会人”而不是“经济人” B：企业中存在着非正式组织 C：生产效率主要取决于工人的士气 D：科学管理方法可以提高效率 12：马克斯。韦伯指出，任何组织者必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括（ABD） A：传统的权力 B：理性—合法的权力C：纯粹的权力D：超凡的权力 13：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ACD）三个部