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关于举办2012年新员工入职培训班及相关后续工作安排的通知 集中培训阶段 培训对象：2012年接收的应届大学毕业生。具体人员名单见附件一。 培训课程表：见附件二。 培训时间：2012年7月31日-8月8日（共9天）。 培训地点：** 培训费用： 培训费由省公司统一结算。 杂费和住宿费由学员所在单位结算，其中杂费50元/人日；因住宿条件所限，学员将分别安排入住培训1、2、3、4号楼和210、212栋楼，相关费用标准如下： 培训1号楼的住宿费标准为100元/人日； 培训2号楼的住宿费标准为90元/人日； 培训3号楼的住宿费标准为80元/人日； 培训4号楼的住宿费标准为85元/人日； 210、212栋楼的住宿费标准为70元/人日。 有关要求： 请各单位及时通知相关人员参训，7月30日8:30在公司大堂集合出发。 请通知学员携带拓展训练所需的白色运动鞋。 报名和报到： 报到地点：** 报到当天下午省公司将组织新员工学习培训须知，彩排开学典礼。 实践锻炼阶段 2012年新员工入职集中培训结束后，将组织新员工开展实践锻炼，具体要求如下： 总时长：4个月。 实践锻炼综合采用面授培训、岗位轮习、主题营销或专项工作等形式开展。 在开展实践锻炼前，各单位组织新员工开展为期1周的面授培训，围绕企业规章制度、岗位应知应会以及办公软件等方面设计培训课程。 组织新员工开展为期3个月的岗位轮习，须跨专业到2-3个一线生产岗位进行轮习，每个岗位轮习时长不少于1个月。 分公司重点安排新员工到客户经理、销售经理、销售服务支撑等一线营销岗位和接入网络技术支撑、客户服务支撑、客户工程师等一线维护岗位进行轮习。 在开展岗位轮习的同时，可结合实际组织新员工参与主题营销或专项工作，时长为3周。 各分公司可组织新员工参与校园营销或节日营销等主题营销活动。 各单位要给每位新员工安排辅导教练，制定实践锻炼作业计划，并督促新员工定期填写《实践锻炼日志》 省公司将组织各单位的部分辅导教练开展新员工教练辅导技术师资培训班（具体安排将另行通知）；辅导教练在省公司培训的基础上需做好二次培训，确保参与辅导新员工实践锻炼的教练均参与学习。 在实践锻炼期间，将组织新员工开展主题征文活动。 各单位要充分利用网上大学平台，督促新员工利用工余时间加强学习，省公司将在11月份通过网上大学组织在线考试检验新员工的学习成效。具体新员工网大编号分配见附件一。 各单位要公平、公正、公开做好新员工实践锻炼的考核评估工作，并按15%的比例推荐优秀新员工，于12月日前《201年新员工入职培训实践锻炼评价汇总表》（见附件） 总结提升阶段 在实践锻炼结束后，省公司将通过电视电话会议形式总结2012年新员工入职培训，各单位通过面授培训、座谈和表彰等形式开展总结提升。 省公司召开0.5天视频总结表彰会，分享新员工从大学生到职业化员工的成长经验，总结新员工入职培训模式，表彰优秀新员工；具体参加方式另行通知。 市公司组织为期0.5天座谈会：分享优秀新员工实践锻炼心得，辅导教练点评，并总结输出相关案例；并组织为期2天面授培训，重点讲授职业心态、职业生涯规划、时间管理、会议管理、团队建设等课程，具体培训方式另行通知。 未尽事宜，请及时联系：