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- 2017-05-09 发布于贵州
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项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图(共9篇)
项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图(共9篇)
:前导 所示 时会 项目经理 进度 项目经理进度汇报ppt 加快项目进度方法 不懂技术的项目经理
篇一:2016尔雅通识课 《项目管理学》期末考试(1)
? 《项目管理学》期末考试(1)
姓名:班级:默认班级成绩: 99.0分
一、 单选题(题数:50,共 50.0 分) 1 项目阶段划分的依据是:
1.0 分
?
相关性 A、
? ?
重要性 B、
? ?
相对性 C、
? ? D、
时间顺序
?
我的答案:D
2
在项目活动工期估算中,首要的是:
1.0 分
? A、
列出项目活动清单
? ? B、
高清项目的约束和假设条件
? ? C、
搞清项目资源的数量和质量假设
? ? D、
项目的历史信息和其他参考资料
?
我的答案:C 3
下列各项中属于项目计划约束条件的是
1.0 分
? A、
过去业绩的纪录
?
? B、
类似项目的财务报告
?
? C、
事先确定的预算
? ? D、
以前项目的经验
?
我的答案:C 4
下列不属于项目两要素集成管理的是:
1.0 分
? A、
时间-成本
?
? B、
时间-质量
?
? C、
成本-质量
?
? D、
成本-
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