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项目计划部工作总结 篇一：项目部2013年年度工作总结及2014年工作计划(模板) 2013 年 工 作 总 结 和 2014 年 工 作 计 划批准：审核：编写：工程施工项目部 二零一三年十一月****工程施工项目部 2013 年工作总结和 2014 年工作计划****工程于 2013 年 6 月 2 日接到监理开工令后正式开工，至今 已施工六个月，在集团公司的正确领导和大力支持下，我项目部全体 人员经过辛勤努力，奋力拼搏，在各项工作中都取得了不错的成绩。 现将项目部 2013 年工作总结和 2014 年工作计划汇报如下。2013 年工作总结一、主要经济技术指标完成情况 1、****工程产值完成及结算情况 ****工程合同总价为 合同内产值： 亿元，本年度计划完成 万元（其中 万万元，合同外产值万元） ，实际完成产值元（其中合同内产值： 划产值的万元，合同外产值万元） ，完成占计。至 11 月共结算产值 万元） 。万元（其中合同内结算产值万元，合同外结算产值开工至 2013 年 12 月，项目部累计完成产值 内产值： 万元，合同外产值万元（其中合同万元） ，占合同总产值的2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编 制、 上报了生产经营计划和商务经理汇报。 本项目为合作管理型项目， 无具体成本管理工作。 3、技术管理：今年我项目部编制了《大坝枢纽工程