某知名软件公司内部招聘入职培训教材.pptVIP

绩效管理是对员工达成何种目标，和为什么要达成这种目标达成共识和承诺，并通过检验和评价的手段，帮助和促进员工取得成绩的管理过程。 什么是绩效管理 确定职位的关键绩效因素，明确职位的关键绩效指标。 在职位绩效-公司战略-公司长短期目标-部门目标-价值观-个人职业发展之间建立明确清晰的关系。 按照“整体目标分解-目标设置、描述-目标执行过程-目标完成结果评价-对员工能力和素质评价-结果反馈-结果作用”的过程执行 绩效管理的主要任务 绩效评估 绩效评估是贯穿于整个工作过程中的有效沟通工具，并通过它认识到员工有待改进的地方以进行提高，从而将评估作为员工职业生涯发展的得力助手，通过评估让员工与公司一齐走向事业的巅峰。 员工的考核结果将与其在公司内调薪、晋降、奖金、培训、发展等各项事宜相挂钩。一句话，它关系到员工在金蝶的切身利益和长足发展。 员工在工作中工作中方向一致。 员工在工作中充满活力 员工有能力胜任其工作。 员工付出得到合理的回报， 员工不同层次的需求得到可能的满足。 绩效管理的目的 周计划 绩效评估 个人信息维护 五、人力资源制度 工作时间:早上8：30——12：00 下午1：00——5：30。 “能否遵守公司的考勤时间很大程度上取决于您的自觉性，而在这一点上，公司是充分信任员工的。但