ＰＰＧ：商业神话沦为闹剧　李亮：成也萧何　败也萧何.docVIP

ＰＰＧ：商业神话沦为闹剧　李亮：成也萧何　败也萧何 　　 　　李亮豪言：“能够打败PPG的只有PPG”！ 　　的确，三年前将PPG推至顶峰，缔造商业神话的是李亮率领的PPG； 　　三年后的今天，令PPG命悬一线的同样还是PPG自己。 　　不断陷入虚假销售额、产品质量问题、债务纠纷、资金链断裂、高管相继离职这些信任危机的PPG如何自救，又是何人此时仍力挺李亮？ 　　 　　Hao Yan Liang: only PPG able to defeat the PPG! 　　Indeed, three years ago, PPG will be pushed to the summit, to create the myth of the business is headed by Liang PPG; 　　Three years later, so that PPG fate hanging in the same line or their own PPG. 　　Continue to fall into false sales, product quality problems, debt disputes, capital strand breaks, these executives to leave one after another crisis of confidence in PPGs how to save themselves, who are still at this time support of Liang? 　　 　　“全球领先的消费品直销商”、“闻名全球的PPG代表作”、“秉承美国优良的制衣工艺”、“1973年起畅销全美的经典款式”，昔日拥有这些响亮品牌口号的PPG，日前再次陷入“李亮携2000万美金潜逃”丑闻之中。面临严重信用破产的李亮，这次依旧采取“需在美国处理事务”的态度不予回应。业界则表示“李亮卷走2000万美元资金”这则传言本身就已经夸大了PPG目前的现金流状况。 　　 　　PPG事件回顾 　　 　　PPG，批批吉服饰（上海）有限公司的前身为上海佩吉电子商务有限公司，该公司成立于2005年，注册资金仅为50万，法人为李继光，实际控制人则是其子李亮（David Lee）。这是一家上海典型的家族作坊企业，并无外资背景。 　　2006年，该公司因拖欠广告费而被上海某广告公司告上法庭。 　　2006年下半年，李亮注册了一家新的公司，也就是现在的PPG，批批吉服饰（上海）有限公司，切入男装衬衫直销领域。 　　2006年下半年，风险投资商TDF和JAFCO Asia宣布向PGG联合投资。 　　2007年4月，美国KPCB风险投资公司加入第二轮投资。这两轮投资规模接近5000万美元。 　　2007年，实施广告轰炸战略，在北京、上海等地全年广告投放2.3亿元。 　　2007年11月后PPG的广告突然销声匿迹以及2007年12月PPG突然推出折价销售网站，业界推测其资金链出现问题。 　　2008年３月PPG高层集体亮相澄清多个欠款纠纷以及资金链断链传闻，并宣布获得三山资本3000万美元投资。 　　2008年9月初，PPG的COO黎勇劲卸任，进入土豆网担任高管。原运营副总裁黄朗阳转投Vancl, 原CFO王彦丰也离职。 　　2008年10月，有消息称PPG获得美国百货1亿美元注资。但与上海中润解放传媒有限公司、上海东杰传媒有限公司等多家广告公司存在财务纠纷，而公开信息显示与部分供应商江苏虎豹集团、上海卓越织造的官司也一直悬而未决。 　　2008年11月24日，某财经媒体刊登了《PPG的李亮不见了》一文，自此“PPG创始人李亮涉嫌携款超2000万美元潜逃”的说法开始广泛传播。 　　2008年11月27日，李亮原定举行新闻发布会。就在各界纷纷猜测已消失许久的李亮是否会如期现身时，这位声称自己在美国拓展业务的CEO却于沟通会前夕撤换PPG国内公关代理人，曾为其在国内代言的新闻发言人已表示不再负责PPG公关项目。 　　2008 年12月初，作为第三轮投资PPG的三山基金合伙人李山放言：“我当时投PPG，投的就是李亮！” 　　 　　PPG商业神话 　　 　　PPG创立伊始，便轰轰烈烈地成了中国服装界新商业神话。它的成功不仅在于它选择了一个容量巨大但需求未被满足的市场――男性衬衫，而且PPG的网络直销和电话直销的模式彻底颠覆了传统服装业渠道，具备极强的可扩张性。此外，PPG的产品设计、价格定位，以及广告创意、媒体选择不乏可圈可点之处。 　　PPG被视为“轻公司”的典型代表，没有工厂和店铺，消费者通过电话或网络订购，即可享受送货上门、货到付款的便利。这