河南烟草物流中心信息系统整合方案研究.docVIP

　　河南烟草物流中心信息系统整合方案研究 　　【摘 要】本文基于河南烟草物流现状分析，提出了以信息整合为手段，以提高系统效率降低运营成本为目标的系统合方案，为河南烟草的未来 发展 奠定系统基础。 　　【关键词】河南烟草 信息整合 物流 　　 　　1 项目背景 　　 　　经过多年来的信息化工作，河南烟草的信息化建设总体框架已经形成，应用分布日趋合理，不过目前的业务现状和需求尚不能完全满足烟草行业的发展趋势，建立在原有需求与规划之上的现有的信息体系架构在某些方面已成为河南烟草未来发展的瓶颈，就目前的调查资料显示，目前的系统存在以下问题： 　　（1）各级烟草公司都有自己的仓库，卷烟产品从生产厂到消费者之间的每一环节都有储存的作业存在，导致资金沉积在流通的过程之中，物流作业的分散也增加了物流体系的成本。 　　（2）市县局公司与省局公司的业务与职能划分过于分散，不利于进一步的集中信息流、商品流以及资金流。 　　（3）传统营销模式还占主导地位，未能充分发挥 网络 营销和 电子 商务作用以满足更新的物流模式、业务形态以及整体规模。 　　河南烟草物流中心规划项目的核心是物流中心的软硬件建设，为了达到最佳的成效，对整个供应链物流管理进行系统整合是更加重要的工作。本方案对于烟草业务流程进行重组和再造，应用 现代 科技手段和信息技术，糅合现代物流管理思想，以期构建整体物流网络体系。