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2．6价值工程理论及方法 1．价值工程概述 定义 价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。 特点 （1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本可靠地实现产品必须具备的功能。 （2）价值工程的核心是功能分析。 （3）价值工程是将产品价值、功能、成本作为一个整体来考虑。 （4）价值工程强调不断改革与创新，获得新方案，提高产品的技术经济效益。 （5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有组织、有计划的管理活动。 2．价值工程的程序 表2.4.1 价值工程的工作程序 工作阶段 工作步骤 对应问题 一、准备阶段 对象选择 （1）价值工程的研究对象是什么？收集资料 功能定义 功能整理是什么？4）价值工程对象的成本是多少？ （5）（6）有无其他方法可以实现同样功能？ （7）新方案的成本是多少？ （8）新方（9）如何保证新方案的实施？ （10）价值工1）设计方面，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。 （2）生产方面，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其总的经济效果就大。 （3）市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。 （4）成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 对象选择的方法 因素分析法 根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。把占成本的70%-80%而占零部件10%-20%的零部件划分为A类部件；把占总成本的%-10%而占总零部件数的0%-80%划分为C类其余为B类，其中A类是价值工程的主要研究对象。求出分析对象的成本系数、功能系数，得出价值系数，揭示出分析对象的功能与花费的成本是否相符不相符价值低的被选为价值工程的研究对象。(选出最的基本功能(明确各功能之间的关系(对功能定义作必要的修改、补充和取消(把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图。 功能计量 整体功能量化 整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法确定其必要功能的数量标准，它应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要求而无过剩或木足。整体功能的计量是对各级子功能进行计量的主要依据。 各级子功能量化 产品整体功能的数量标准确定之后，就可依据“手段功能必须满足目的功能”的要求的原则，运用目的——手段的逻辑判断，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。各级子功能的量化方法很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据情况灵活选用。 5．功能评价 定义 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。 功能现实成本的计算 特别说明 功能现实成本的计算与一般的传统的成本核算既有相同点，也有不同之处。两者相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的；而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。 成本指数的计算 功能评价值的计算 特别说明 功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能的现实成本较易确定，而功能评价值较难确定。求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数（又称功能评价系数，功能指数）评价法。 确定功能重要性系数的方法 强制打分法（0-1评分法或0-4评分法） 注意：这四种方法中，要重点掌握强制打分法和环比评分法的打分过程。 多比例评分法 逻辑评分法 环比评分法（又称DARE法） 确定功能评价值F 原理 F=功能重要性系数×目标成本 特别注意 这是历年考核中经常涉足的知识点，要在理解原理的基础上，在实际应用时，能确定功能评价值F、成本改进期望值，以及改进的方向。 功能价值的计算及分析 功能成本法（又称为绝对值法） 计算关系式 讨论 （1）V=1。表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价