策划关卡组部门制作规范1.doc

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策划关卡组部门制作规范1

策划关卡组部门制作规范 更新日期:2007-7-4 Version 1.00 策划关卡组部门制作规1 1. 组内总规范 2 2. 部门制作流程 2 2.1 关卡设计方面 3 2.1.1 关卡设计方面关键控制点说明 4 2.2 关卡编辑方面 5 2.2.1 关卡编辑方面关键控制点说明 6 3. 关卡设计相关 6 3.1 附关卡设计教程: 6 3.2 关卡设计建议用软件(Microsoft Visio)简化教程 21 4. 地图编辑器相关 27 4.1 编辑前资源检查 27 4.1.1 检查资源 34 4.2 图片切割 36 4.2.1 先用切图工具对所有图片进行切割,切割成小块的图素 41 4.2.2 图片切割后的相关工作 41 4.3.1 按照色块参考图来制作辅助块 53 4.3.2 拼图与混合 53 4.3.3 基本结构检查 53 4.4 地图编辑 53 4.4.1 前期准备 64 4.4.2 掩码设置 68 4.4.3 地形、光效、音效设置 69 4.4.4 场景物件相关 69 4.4.5 地图检查 76 4.5 更新包制作 76 4.5.1 编辑器用更新包制作 76 4.5.2 客户端用更新包制作 77 4.6 使用旧资源或修改地图需注意事项 77 4.6.1 注意事项01 77 4.6.2 注意事项02 78 4.6.3 注意事项03 78 5. 组内责罚 78 5.1 橙色警告 78 5.1.1 橙色警告处罚依据 78 5.1.2 橙色警告处罚相关 78 5.2 粉色警告 78 5.2.1 粉色警告处罚依据 79 5.2.2 粉色警告处罚相关 79 5.3 红色警告 79 5.3.1 红色警告处罚依据 79 5.3.2 红色警告处罚相关 79 组内总规范 各相关人员切实执行各自负责的流程中的关键控制点(详见部门制作流程图)。 部门制作流程 总制作流程,需注意其中几个关键控制点(粉色部分,为部门总规范),图示: 关卡设计方面 设计方面详细流程,需注意流程中几个关键控制点(粉色部分),图示: 关卡设计方面关键控制点说明 对流程图中控制点的详细说明。 关键控制点01 如任务需求不明确,需找下单人或主策划确认。需求内容包括资源需求,是否制作新资源,结构需求,功能需求,关卡类基本玩法(如是关卡型任务需详细阅读审核版任务设计文档,确定各细部环节具体要求)需求等。(一般情况不建议单张地图超过2000屏,如有特例需与下单人确定,需程序确认支持。) 关键控制点02 在确定初步设计思路后,如有新做资源,与2D、3D商量确定新资源总量后反馈给下单人或主策划,确定其可以接受新的资源量和资源工作量。 关键控制点03 在完成第一稿示意图和设计文档(见组内关卡设计标准模板)后第一时间与下单人或主策划确定,并通过最终设计。 关卡编辑方面 编辑方面详细流程,需注意流程中几个关键控制点(粉色部分),图示: . 关卡编辑方面关键控制点说明 对流程图中控制点的详细说明。 关键控制点01 如示意图和设计文档有不明白的地方,需找设计人确认。需求内容地图各区域间大小、隔断区域、关键位置的大小、特殊物件和场景位置等。 关键控制点02 在完成地图基本完成后第一时间与设计人和下单人确定。 关键控制点03 最终地图完成后需第一时间与设计人、组长和下单人交流确定。 关键控制点04 确认完成后,需打客户端用和编辑器用地图更新包,填写更新包内容确认表(见组内地图更新包确认模板),提交组内资源整合人员检查备份,并确认提交下单人。

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