工程施工的质量控制是.ppt

（七）计量控制 1、建立完善计量管理制度 2、配备专门管理人员 3、开展计量意识教育 （八）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 1、现场劳动组织的控制 2、作业人员上岗资格 3、质量教育与培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、作业技术活动运行过程的控制 1、承包单位自检与专检工作的控制 2、监理控制 测量、计量、见证取样、见证点的控制（W点）、级配管理、工地例会 （1)见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。 为保证工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的砼试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）质量控制点： 质量控制点是指为力保证作业工程质量而确定的中的控制对象、关键部位或薄弱环节。 选择质量控制点的一般原则 1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程 2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象： 3）对后续工程施工或或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象； 4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 5）施工中无足够把握的、施工条件困难和或技术难度大的工序或环节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2)见证点(Witness Point--- W点) 是国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式，实际上它是一种质量控制点，只是它的重要性或其质量后果影响程度不同于一般质量控制点，见证点具体实施程序如下： 1）承包单位应在某见证点施工之前24小时（可根据合同），书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期和时间，请监理人员到场。 2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。 3）监理工程师应按规定的时间到现场见证 4）如监理人员不到，承包商可认为获得监理工程师默认，有权进行该项工程施工。 5）如在此之前监理人员已到过现场并将意见写在施工记录中则承包商应按意见实施。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、工程变更控制 原则：减少变更、确认变更范围、分析风险 工程变更应根据不同情况有不同的工作程序 （1）施工承包单位的要求及处理 1）对技术修改要求的处理（不改变原图纸和技术文件的原则） 2）工程变更的要求 承包单位 《工程变更单》 提交监理 监理组织设计代表 和乙方现场会签 实 施 总监批准 承包单位 《工程变更单》 提交 监理 总监与设计、 甲方、承包商 研究后决定 实 施 承包单 位签收 总监签发 《工程变更单》 附设计单位 图纸变更 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）设计单位、建设单位（监理单位）提出变更的处理 建设单位或 提出工程变更（必要时） 设计单位提出工程变更 设计单位研究 设计变更文件 建设单位予以签任 项目总监发出会签的《工程变更单》 承包单位实施工程变更 承包单位向项目监理部提 交《工程变更费用报审表》 监理工程师审核，总监理工程师签任 建设单位审批 建设单位会同建立和承包商 研究后提出对变更的决定 协商调整 不同意 不 同 意 不同意 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、质量积累资料的控制 施工管理、材料、作业活动 5、停、复工控制（总监理工程师下达停、复工令，其实现向监理单位报告） （1）工程暂停令的下达：在出现下列情况下总监理