企业文化是企业灵魂–以海尔为例.pptVIP

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  • 2017-05-09 发布于四川
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企业文化是企业灵魂–以海尔为例

企业文化的作用 通过对从美国22个行业中挑选出来的207家公司的调研,哈佛的研究人员约翰?科特和詹姆斯?赫斯科特得出两个结论: 生存理念: 永远战战兢兢 永远如履薄冰 用人理念: 人人是人才 赛马不相马 你有多大能力给你搭建多大舞台 质量理念之一: 优秀的产品是优秀的人干出来的 质量理念 高标准、精细化、零缺陷 之二 : 有缺陷的产品就是废品 品牌理念:国门之内无名牌 营销理念:先卖信誉 后卖产品 市场竞争理念: 打价值战不打价格战 竞争理念:浮船法 只要比竞争对手高一筹,半筹也行,只要保持高于竞争对手的水平,就能掌握市场主动权。 市场理念:创造市场 只有淡季思想 没有淡季市场 只有疲软思想 没有疲软市场 服务理念之一: 海尔人就是要创造感动 服务理念之二:用户永远是对的 服务理念之三: 您的满意就是我们的工作标准 服务理念之四: 对内是“一票到底”的流程 对外是“一站到位”的服务 出口理念:先难后易 技术改造理念:先有市场再建工厂 技术创新理念: 市场的难题就是我们创新的课题 市场原则之一:紧盯市场创美誉

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